Insegnamento bancario: Sergio Ermotti e Co sono gli ultimi mohicani?

| di Samuel Gerber finews.ch 27.6.19

Dalla penna al capo di una banca: tali carriere sono sempre state possibili nel settore bancario svizzero. Ma ora il massiccio cambiamento nel settore ha attirato anche l’apprendistato. Cosa significa?

Cosa hanno in comune Sergio Ermotti, Martin Scholl e Iqbal Khan ? Tutti lavorano per una delle tre maggiori banche in Svizzera. Ermotti a UBS, Scholl presso Zürcher Kantonalbank e Khan presso Credit Suisse (CS) sono arrivati al top management fin dall’inizio. Tutti hanno iniziato la loro carriera come apprendisti.

Il doppio sistema di istruzione con formazione professionale, a cui la Svizzera si riferisce con orgoglio in ogni occasione, ha quindi funzionato molto bene per i tre direttori di banca. Ma la domanda sorge spontanea: le banche oggi sono ancora in grado di seguire le orme dei loro capi capi? Perché non solo il settore bancario, ma anche l’apprendistato sta subendo un cambiamento radicale.

Gli osservatori temono che carriere come quelle di Ermotti & Co possano presto diventare un ricordo del passato.

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(Sergio Ermotti, CEO UBS)

Ora è richiesto un diploma universitario

Uno di questi è Warner Stephan Surber, a capo della pagina di cadenza in Svizzera e persino ex grande banchiere. “Fare carriera in un apprendistato bancario sta diventando sempre più difficile oggi”, dice a finews.ch. Sempre più frequentemente osserva negli annunci di lavoro che è richiesto un diploma universitario per lavori bancari, laddove in precedenza tale formazione non era necessaria.

Surber: “C’è stata una grande professionalizzazione nel settore bancario, specialmente nel private banking, dove i consulenti sono sottoposti a formazione e certificazione interna. Nel frattempo, c’è anche un MBA per la gestione patrimoniale. »

Lavori per principianti in via di estinzione

Ma Surber crede che non solo l’accademia ostacoli gli apprendisti. Anche il progresso tecnologico è evidente. “Non da ultimo a causa della digitalizzazione del back office e dell’outsourcing nei centri di servizio, vediamo il pericolo che i tradizionali lavori per principianti per apprendisti diminuiscano sempre più”, afferma il cacciatore di teste. Quindi, le opportunità di ingresso per quei ragazzi che non vengono dall’università, scomparirebbero di nuovo.

L’apprendistato per le carriere bancarie sta diventando sempre più un vicolo cieco? Uno che ha bisogno di sapere è Christian Wölfle, dal 2018 Rettore al KV di Zurigo. Lì, nelle forti finanze di Limmatstadt tradizionalmente rappresenta una grande parte dei tirocinanti. E sebbene quella quota sia stata stabile negli ultimi anni, Wölfle sta subendo dei cambiamenti.

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(Iqbal Khan, CEO di International Wealth Management, Credit Suisse)

Chiara confessione

Wölfle, ad esempio, parla di un “upskilling” nel settore bancario come in altri settori. “In generale, le richieste più elevate sono rivolte agli studenti”, afferma Wölfle. Come Surber, si aspetta anche che lavori semplici e ripetitivi scompaiano con la digitalizzazione. “Per questo emergeranno nuove occupazioni – e anche il settore bancario conosce una carenza di lavoratori qualificati”, afferma Wölfle.

Ma le banche sono ancora alla ricerca di questi professionisti tra gli studenti? Indagini di finews.ch a UBS, CS e ZKB hanno rivelato: Il numero di apprendistati KV presso le tre principali istituzioni finanziarie si sta sviluppando costantemente e gli istituti sono chiaramente impegnati nella formazione.

900 studenti professionali presso UBS

CS ha un totale di circa 600 apprendisti KV, apprendisti IT e diplomati delle scuole secondarie. In agosto più di 200 giovani inizieranno una formazione di base presso la grande banca. Nel frattempo, ZKB gestisce 410 posti di formazione. Il numero di apprendisti che iniziano un nuovo apprendistato è rimasto costante a quasi 100 negli ultimi tre anni.

Infine, UBS è attualmente uno dei più grandi istruttori privati in Svizzera con oltre 1.600 tirocinanti. Circa 900 apprendisti stanno attualmente completando un apprendistato professionale con il leader del mercato svizzero.

Volontà di ulteriore educazione

Sebbene tutte e tre le case assicurino che la carriera del boss da zero è ancora possibile. Allo stesso tempo, tuttavia, viene anche sottolineato che ciò richiede una formazione continua continua. “L’impiegato di banca è ancora una buona base per la futura carriera bancaria”, dice Eliska Vogt, capo Junior Talent Svizzera su UBS. “Importante”, afferma Vogt, “è il desiderio costante di ulteriore educazione e flessibilità”.

ZKB significa succintamente: “Le nostre caratteristiche di squadra richiedono a seconda del livello di funzione un’adeguata istruzione e formazione”. Il CS intanto, riconosce la chiara tendenza che i giovani dipendenti in modo rapido come insegnate in formazione avanzata – per affrontare – per lo più a una scuola tecnica.

Progetto pilota per KV alternativo

Né è contestato dalle banche che i requisiti per i nuovi arrivati sono cambiati e che l’istruzione e la formazione professionale devono rispondere di conseguenza. Come riportato da finews.ch , in agosto UBS e CS stanno lanciando il modello KV alternativo «KV Vocational Matura Focus».

In collaborazione con il KV di Zurigo e l’istituto di formazione bancaria CYP, il progetto pilota è completamente focalizzato sulla scuola nel suo primo anno. L’inizio effettivo della compagnia è solo a partire dal secondo anno di apprendistato.

Molte registrazioni

Le banche sperano in due cose. Innanzitutto, grazie alla formazione intensiva, le penne possono rapidamente svolgere compiti più complessi in banca. Inoltre, l’insegnamento alternativo KV dovrebbe rivolgersi a studenti forti che altrimenti opterebbero per la scuola di grammatica. Per questo tipo di miglioramento, una dozzina di studenti di UBS e CS si sono già registrati.

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(Martin Scholl, CEO ZKB)

Nessun professionista già pronto

La riforma dell’apprendistato non è iniziata solo dalle grandi banche svizzere. A livello nazionale, sono in corso analisi e progetti pilota per il progetto “Kaufleute 2022”. Il progetto di riforma non dovrebbe prendere in considerazione solo la digitalizzazione, ma anche la pressione sui costi delle imprese.

Inoltre, l’accento è posto sulla vicinanza alla pratica professionale. Sulla linea di fondo, questo probabilmente significa anche che è richiesto più “KV-lern”.

Personalità mancanti

Troppo per alcune penne? KV-Zurich-Rector Wölfle afferma che il progetto di riforma include la consapevolezza che il KV non forma professionisti pronti per il lavoro. “Persino agli studenti con difficoltà scolastiche viene data l’opportunità di intraprendere la carriera professionale attraverso un’ulteriore formazione continua.” Wölfle è sicuro: “L’apprendistato KV non si estinguerà”.

Finalmente parla con i cacciatori di teste come Surber dal cuore. Perché se fosse in gioco l’apprendistato, dice il catasto, “ci minacciano personalità come un certo Sergio Ermotti, che ha imparato il banking da zero e ha portato molta esperienza pratica nella carriera per perdersi in futuro”.