Deutsche Bank: ricostruzione radicale e piano di austerità

finews.ch 8.7.19

Deutsche Bank decide di fare una grande trasformazione e abbandona l’investment banking rischioso e ad alta intensità di capitale. I costi sono enormi, anche per i dipendenti.

Come previsto, Deutsche Bank ha approvato un radicale programma di ristrutturazione nel fine settimana . Quasi nessuna pietra rimane sull’altra, come mostra la comunicazione della Deutsche Bank.

La rottura più difficile è la più grande casa di denaro tedesca nel settore dell’investment banking. Decide di ritirarsi completamente dall’attività di trading azionario globale e abbassa massicciamente il business obbligazionario e degli interessi. Si prevede che una banca interna cattiva venda 288 miliardi di euro di debiti e 74 miliardi di euro in attività ponderate per il rischio nei prossimi anni.

Le teste rotolano

A tal fine, l’attività di transazione con l’azienda tedesca dei clienti aziendali viene incorporata in una nuova entità denominata Unternehmerbank. Nel frattempo, il Direttorio del Gruppo viene lasciato dall’ex capo della Banca d’Investimento Garth Ritchie e dal capo della Compliance Sylvie Matherat e Frank Strauss , responsabile del settore bancario al dettaglio. I suoi compiti saranno Carlo di materie prime , oltre alla gestione del risparmio di prendere il sopravvento r.

Quindi il CEO Christian Sewing vuole risparmiare soprattutto: entro il 2022 saranno eliminati 18.000 posti di lavoro, i costi dovrebbero scendere di poco meno di 6 miliardi di euro, i ricavi, tuttavia, dovrebbero aumentare di poco più di 2 miliardi di euro. L’obiettivo è un rendimento del capitale netto dell’8 percento.

Chi dovrebbe pagare per questo?

Il costo totale della conversione dovrebbe ammontare a 7,4 miliardi di euro, che la Banca tedesca vuole gestire da sola. Nel secondo trimestre del 2019, inizialmente si registrerà una perdita di 2,8 miliardi di euro.

Inoltre, il CEO Sewing vuole investire massicciamente entro il 2022: 4 miliardi di euro dovrebbero confluire in funzioni di rischio e conformità, anche 13 miliardi di euro in tecnologia.