Un ex consiglio di amministrazione di UBS consente ai banchieri di cadere?

| di Samuel Gerber finews .ch 6.8.19

Le grandi banche non riescono a lasciare il segno, eppure i guadagni maggiori raramente devono preoccuparsi della loro paga. Ora un CEO ha deciso di agire.

Il grande capo banca ha già cancellato circa 3000 posti di lavoro. Alla banca d’investimento, ha anche licenziato, poiché è attualmente di moda nel settore. Ora il manager ha osato interrompere il tabù. Come mostrato nel rapporto semestrale pubblicato di recente, il pool di bonus è stato notevolmente ridotto. Attualmente, il 23 percento in meno di assegni speciali attende i suoi banchieri rispetto all’anno precedente.

Per anticipare, il direttore della banca non è né il CEO di UBS Sergio Ermotti né la sua controparte del Credit Suisse (CS), Tidjane Thiam. Ma per James “Jes” Staley,l’americano risoluto a capo della banca britannica Barclays.

Connessione diretta

In vista di un obiettivo azionario sempre più fugace del 9 percento, ha deciso in che modo la sua corporazione di solito fa molta strada: ha toccato gli stipendi sopra la media nel settore bancario, come il quotidiano britannico “Financial Times” ( Articolo da pagare) segnalato.

Staley farà rotolare la palla in Svizzera?

È ovvio che esiste una correlazione diretta tra stipendi e rendimenti. Di norma, i costi del personale delle grandi banche costituiscono le maggiori voci di spesa. Allo stesso tempo, il rendimento del capitale azionario si è ridotto al livello dei servizi di pubblica utilità dalla crisi finanziaria. Vari studi avvertono che la redditività delle grandi banche potrebbe subire pressioni ancora maggiori in futuro.

Il mantra dei migliori guadagni

Pertanto, sarebbe data la necessità di agire sui salari. Questo anche perché i “bonus bancari” nella discussione pubblica forniscono ai critici un passaporto più e più volte, al fine di promuovere le loro fitte bancarie alla porta.

Eppure c’è poco o niente nella lega dei migliori guadagni. Il mantra si applica ancora qui: i migliori talenti bancari internazionali possono essere tentati solo con dollari milionari. Le banche, i recruiter e, naturalmente, i gestori delle banche come principali beneficiari si attengono a questa convinzione .

50% di bonus in più per il boss CS

Ciò è simboleggiato dai due rappresentanti svizzeri di quella massima lega: il boss della UBS Ermotti ha guadagnato l’anno scorso a 14,12 milioni di franchi, leggermente inferiore rispetto al 2017. È stato pagato pari a 11,9 milioni di franchi, più che mai. In CS, il capo Thiam ha ricevuto uno stipendio complessivo di CHF 12,65 milioni, circa un terzo in più rispetto all’anno precedente. Il suo bonus è aumentato di circa il 50 percento a 9,3 milioni di franchi.

Ora, tra tutti, Staley, che una volta guidava la banca d’investimento della più grande banca americana, JP Morgan, e in cui UBS, in quanto membro del consiglio di amministrazione, approvava (a breve termine) i salari del dirigente, ripensando i suoi colleghi?

Banchieri di investimento sulla leva più corta

Se Staley è serio riguardo ai vincoli salariali oltre le prossime due dichiarazioni trimestrali, le possibilità non sono male per il cambiamento. Soprattutto per i costosi banchieri di investimento Barclays a Londra, questi ultimi non sono probabilmente troppo sensibili sotto i riflettori, dato l’incombente “Brexit” e licenziamenti di massa in case come Deutsche Bank. Allo stesso modo, il modesto andamento degli affari delle banche d’investimento europee giustifica tagli ai bonus.

Oltre alla “City” di Londra, si può anche vedere che praticamente tutte le principali banche europee mancano di crescita. Finché ciò non si materializzerà, l’attenzione sarà posta sull’austerità – e dopo i licenziamenti e le ristrutturazioni, il costo del lavoro sarà inevitabilmente sotto i riflettori.

Murring principali azionisti

Ciò si è riflesso provvisoriamente nella UBS svizzera, che ha avviato ulteriori misure di austerità all’inizio dell’anno e ha anche ridotto la remunerazione speciale nell’investment banking e nella gestione patrimoniale globale a causa del corso degli affari.

Ma con la timidezza potrebbe essere finita, anche se i principali azionisti sono ancora più coinvolti nella connessione tra performance e compensazione. Alla Barclays, l’investitore attivista Ed Bramson Staley è sull’orlo del costoso investimento bancario. Alla Deutsche Bank, invece, gli azionisti borbottano sempre più forte contro i padroni.

Il silenzio non è più un’opzione

Quest’anno è stata ascoltata una rivolta in vista delle assemblee generali di UBS e CS da parte dei rappresentanti degli azionisti. In occasione dei voti, tuttavia, gli stipendi sono stati agitati sia in UBS che in CS. La temuta rivolta viene quindi rimandata fino a nuovo avviso.

D’altra parte, sta diventando evidente che l’industria non può permettersi di tacere sulla politica salariale. Ad esempio, può servire di nuovo il capo di Barclays Staley. All’inizio dell’anno, ha licenziato il suo funzionario di investment banking Tim Throsby , apparentemente perché Throsby non voleva toccare gli alti bonus della sua divisione.