Il profitto di Commerzbank crolla: la Banca mantiene ancora il suo obiettivo annuale

. Andreas Kröner handelsblatt.com. 7.8.19

Il crollo dei tassi di interesse e il rallentamento economico si sono aggiunti a Commerzbank nella prima metà dell’anno. La pressione sulla gestione è in aumento. In magazzino anche: perde prematuro.

Il segno di una filiale Commerzbank vicino al quartier generale della Commerzbank a Francoforte.  La banca ha guadagnato meno del previsto.  Fonte: dpa

Commerzbank

Il segno di una filiale Commerzbank vicino al quartier generale della Commerzbank a Francoforte. La banca ha guadagnato meno del previsto.(Foto: dpa)

La Commerzbank di Francoforte ha riferito sull’attività nella prima metà dell’anno, mercoledì mattina. A causa dell’ambiente dei tassi di interesse e del rallentamento economico, il profitto è diminuito in modo significativo.

Ciò esercita una maggiore pressione sul management nell’elaborare una nuova strategia entro l’autunno per generare maggiori profitti da sola e garantire un aumento del prezzo delle azioni. Dalla metà di aprile, la quota di Commerzbank ha perso circa il 30 percento da una svolta durante i negoziati di fusione con Deutsche Bank.

Prima che la borsa quotasse lo stock dopo i numeri dell’1,5 per cento.

  • L’  utile  della prima metà dell’anno è crollato del 27%  a  391 milioni di euro .
  • La banca ha significativamente più denaro per i prestiti a rischio di default coperti. Il risultato del rischio è aumentato del 60 percento a meno 256 milioni di euro .
  • Nella  prima metà dell’anno, il reddito adeguato  per gli effetti speciali è  sceso del due percento a  4,29 miliardi di euro.
  • Per l’intero anno 2019, la banca prevede ancora un risultato netto leggermente superiore rispetto all’anno precedente, quando l’istituto ha realizzato un utile di 865 milioni di euro. Tuttavia, questo obiettivo era diventato ” significativamente più ambizioso ” a causa delle cifre nella prima metà dell’anno e delle condizioni economiche .

Crescita dei clienti : tre guasti informatici nell’arco di cinque settimane non hanno rallentato la crescita dei clienti privati ​​di Commerzbank. Nella prima metà dell’anno, la divisione ha generato una linea di fondo di 230.000 nuovi clienti, di cui la controllata online Comdirect ha contribuito con 128.000. Il volume degli affari previsti (attività sotto controllo) è salito a 413 miliardi di euro. Il suo obiettivo per il 2020, arrivare a oltre 400 miliardi di euro, ha già superato il cliente privato Michael Almond.

La divisione clienti aziendali ha acquisito 11.400 nuovi clienti negli ultimi tre anni. Grazie anche ai nuovi clienti privati ​​e corporate, la banca ha aumentato i suoi interessi netti del nove percento a 2,5 miliardi di euro nella prima metà dell’anno. “I contributi di nuovi clienti si sono nuovamente dimostrati un’importante compensazione per il vento contrario di tassi di interesse negativi, margini bassi e regolamentazione”, ha affermato l’istituto.

La Banca ha inoltre compiuto progressi nella riduzione dei portafogli non strategici. La bad bank interna (Asset & Capital Recovery, in breve ACR) è stata quindi sciolta il 1 ° luglio 2019. Il restante volume residuo di 4,5 miliardi di euro, incluso un portafoglio di spedizioni con un volume di circa 200 milioni di euro, è stato trasferito al settore Altro e Consolidamento.

Questo è negativo

Crollo del profitto: il profitto è crollato nel primo semestre di oltre un quarto a 391 milioni di euro. Commerzbank ha quindi un rendimento del capitale proprio del 3,1 percento. L’istituto è ancora molto lontano dal raggiungimento del suo obiettivo dal 5 al 6 percento nel prossimo anno.

E l’obiettivo di superare l’utile dell’anno precedente di 865 milioni di euro nel 2019 è diventato anche molto più ambizioso, “alla luce dello sviluppo degli utili nella prima metà dell’anno e del deterioramento della situazione macroeconomica e della situazione geopolitica sempre più incerta”, ha avvertito l’istituto ,

L’ammortamento sui vecchi portafogli e la graduale vendita della divisione Equity Markets & Commodities (EMC) alla Société Générale hanno contribuito al calo degli utili. Un punto che si distingue, tuttavia, è il fatto che nella prima metà dell’anno Commerzbank ha dovuto rimborsare considerevolmente più denaro per prestiti a rischio di default. Il risultato del rischio è aumentato del 60 percento a 256 milioni di euro.

“I maggiori oneri sono imputabili a singoli casi nel secondo trimestre e minori storni degli accantonamenti per perdite su crediti nella prima metà dell’anno”, ha spiegato Commerzbank. Il risultato del rischio è in linea con le aspettative. Durante l’intero anno, l’istituto continua ad aspettarsi oneri di “almeno 550 milioni di euro”.

Nel complesso, il profilo di rischio “continua ad essere molto salutare”, ha affermato la banca. Solo lo 0,8 per cento di tutti gli impegni è a rischio di default.  

Cosa sta arrivando

Alla fine di aprile, i colloqui di fusione tra Deutscher Bank e Commerzbank si sono interrotti . E altri potenziali acquirenti come ING e UniCredit hanno segnalato che al momento non sono interessati all’acquisizione di Commerzbank.

Il team di gestione guidato dal CEO Martin Zielke ha deciso di aumentare il successo di Commerzbank con i propri sforzi. Sta per escogitare una nuova strategia per i prossimi anni che verrà presentata in autunno. “Le sfide per l’industria e per noi continuano ad aumentare”, ha detto Zielke mercoledì. “Ciò richiederà presumibilmente ulteriori investimenti e lo esamineremo e valuteremo nell’attuale processo di strategia”.

Tuttavia, alcuni investitori, analisti e sorveglianti delle banche chiedono a Commerzbank non solo di investire, ma anche di abbassarne i costi. Emettendo un’obbligazione subordinata da un miliardo di dollari (AT 1) all’inizio di luglio, Commerzbank ha aumentato la sua flessibilità in tempi difficili, sottolineano gli analisti.

Commerzbank potrebbe quindi finanziare un’ulteriore crescita – o anche le spese di ristrutturazione per un nuovo programma di riduzione dei costi.