Raiffeisen: Heinz Huber inizia con una crisi dei profitti

Jeffrey Vögeli finews.ch 21.8.19

Raiffeisen Svizzera ha realizzato un profitto significativamente inferiore nella prima metà del 2019 rispetto a un anno fa. La ragione di ciò può essere trovata non solo nella vendita di Notenstein La Roche, ma anche nel riallineamento della banca.

Il CEO di Raiffeisen Heinz Huber ha presentato il suo primo risultato semestrale alla banca cooperativa mercoledì. Ha dovuto accettare una riduzione del profitto del 15 percento a 355 milioni di franchi, come ha scritto Raiffeisen in un comunicato stampa. Gran parte del declino è attribuibile alla vendita di Notenstein La Roche a Zürcher Bank Vontobel lo scorso anno. Tuttavia, anche escludendoli, il rendimento della banca sarebbe diminuito, mentre i costi sarebbero stati leggermente più elevati. Il reddito da interessi diminuisceI minori ricavi sono dovuti a minori proventi da investimenti e all’integrazione della precedente joint venture IT Arizon. Nel settore dei tassi di interesse centralizzato, la linea di fondo della Banca è cresciuta dell’1,1 per cento, assorbendo 1,1 miliardi di franchi svizzeri, anche se la banca ha descritto la situazione del margine come “tesa”. Tuttavia, questo aumento del margine di interesse può essere attribuito solo alla banca che è in grado di rilasciare accantonamenti per rischi di insolvenza sui prestiti. Il margine di interesse lordo è diminuito dell’1,4 per cento nella prima metà dell’anno, in quanto il margine di interesse è calato molto più bruscamente degli interessi passivi. Pietre miliari raggiunte”Il gruppo Raiffeisen ha raggiunto traguardi significativi nella prima metà del 2019 con la semplificazione della struttura del gruppo, l’introduzione del nuovo sistema bancario centrale e il lancio del programma di efficienza presso Raiffeisen Svizzera”, ha dichiarato Huber, secondo il comunicato stampa. “Nonostante il necessario riallineamento e l’ambiente difficile, Raiffeisen ha generato un buon risultato operativo”.Huber ha assunto la gestione operativa di Raiffeisen all’inizio di gennaio. Insieme al presidente della banca cooperativa, Guy Lachappelle , deve riportare l’istituto sulla buona strada dopo la fase scandalosa tra i suoi predecessori . Costi di riduzione del personaleIl suddetto riorientamento ha comportato maggiori costi per la banca nella prima metà dell’anno. Escludendo la vendita di Privatbank Notenstein, i costi sarebbero aumentati dello 0,6 per cento.Le spese aggiuntive derivano dalle disposizioni per la riduzione della forza lavoro che comporta il programma di efficienza della banca. Il sistema di efficienza dovrebbe generare risparmi fino a 100 milioni di franchi entro il prossimo anno. Leonteq e Arizon Inoltre, le svalutazioni dell’investimento in Leonteq hanno ridotto gli utili di 38 milioni di franchi svizzeri. Altri 26 milioni di franchi sono stati i primi ammortamenti ordinari sul nuovo sistema bancario centrale. Raiffeisen ha assunto completamente questo sistema all’inizio dell’anno. Originariamente è stato sviluppato in una joint venture con il fornitore di software bancario Avaloq chiamato Arizon .