Questa è stata la pausa tra Ana Botín e Andrea Orcel

Expansion.com 1.2.20

Foto del file Da sinistra a destra: AndreaOrcelAna bottino, presidente del gruppo Santander; e José Antonio Álvarez, vicepresidente e CEO della banca. ESPANSIONE

Andrea Orcel, il dirigente che stava per diventare CEO di Santander, si è scambiato messaggi privati con la presidente Ana Botín giorni prima di essere scartato in cui ha chiesto più “potere”. Il disaccordo tra il banchiere italiano e l’entità spagnola è diventato uno dei conflitti di lavoro più aspri e di alto profilo nella recente storia dell’Europa, portando a una causa civile che verrà affrontata quest’anno in un tribunale spagnolo.

Ana Botín ha ritirato la sua offerta a Orcel per i suoi alti emolumenti. Secondo l’agenzia Reuters , Santander è venuto a registrare un video per investitori e media, nella sua sede di Madrid. In esso, Botín ha spiegato di aver ritirato l’offerta perché la remunerazione di Orcel sarebbe troppo alta per la banca, secondo due persone con conoscenza diretta della registrazione. Nel video, Orcel sembra concordare con il risultato. Queste immagini non hanno mai visto la luce e lo stesso Orcel dice di essere stato ingannato.

Nel rapporto “Quando Ana ha regalato zucche ad Andrea: soap opera El Santander” , l’agenzia Reuters illustra in dettaglio i motivi che hanno causato lo scontro tra il dirigente italiano e la Banca Santander, che ha fatto causa a maggio dell’anno scorso, chiedendo che la banca onorasse la sua offrire o pagare 112 milioni di euro (123 milioni di dollari) in danni, pari a circa l’1% dei benefici della banca nel 2018.

Nella sua causa, Orcel afferma che una lettera in cui è stata stabilita la sua remunerazione era un contratto vincolante e che il video in cui è stato mostrato che accetta il suo ritiro è stato registrato con un falso pretesto, secondo i documenti che ha presentato dinanzi al tribunale. In risposta, Santander ha affermato che, secondo la legislazione spagnola, una lettera di offerta non è un contratto e che il comportamento di Orcel durante le negoziazioni ha fatto perdere fiducia alla banca, come sottolineato da Reuters .

Le prove includono messaggi di testo e attraverso Internet tra i due e le loro famiglie, estratti di documenti giudiziari e interviste con otto persone coinvolte, e mostrano il deterioramento di una relazione che ha iniziato ad essere amichevole e si è conclusa in tribunale. Oggi Reuters ha pubblicato alcuni di questi messaggi per la prima volta, conversazioni che suggeriscono che il processo di assunzione di una delle posizioni finanziarie più importanti d’Europa sia stato in parte distorto perché i vecchi legami tra i potenti hanno portato a precipitazioni e false ipotesi.

I messaggi pubblicati dall’agenzia Reuters sono riprodotti di seguito nel suo rapporto speciale “Quando Ana ha regalato zucche ad Andrea: la soap opera di Santander” .

25 luglio, messaggio di Ana Botín ad Andrea Orcel

“La cosa più importante per me è la tua energia ed entusiasmo; e so che per te personalmente e per la tua famiglia questa sarà una buona cosa” (Questa e altre riproduzioni di messaggi di testo si basano su testi o documenti originali presentati ai tribunali esaminati da Reuters, in alcuni casi sono tradotti dall’inglese, alcuni sono stati modificati per una facile comprensione e Reuters ne ha modificati due per preservare l’anonimato delle persone con ruoli secondari nella storia.

10 settembre 2018, messaggio da Botín a Orcel

“Andrea. Nomco (il comitato per le nomine) supporta al 100% e lavora sui dettagli. Saluti.”

10 settembre 2018, messaggio da Botín a Orcel

“C’è un argomento che avevo riservato ad Axel: se decidono di non pagarti nulla perché siamo loro concorrenti, allora è bene sapere che non agiranno come nostri consulenti strategici – è qualcosa di irrefutabile ed è un modo” elegante “di non correre rodeos “.

17 settembre 2018, messaggio da Botín a Orcel

“Ho la luce verde di Sergio. Puoi inviarmi il cellulare di Axel per chiamarlo? Sergio mi ha già dato la luce verde. Ti chiamo più tardi e te lo dirò. Un abbraccio. Ana”

19 settembre, e-mail del presidente UBS Axel Weber a Clara Batalim-Orcel

“Cara Clara, abbiamo cercato di offrirti un modo per rimanere in UBS con la stessa prospettiva di lavoro al di fuori di UBS. Il consiglio è unanime in questo e si impegna a facilitare una transizione ordinata. Ora è una tua scelta e una tua decisione. Mi concedo mi rendo conto che è una decisione difficile. Ho anche parlato con Ana e sono stato chiaro con lei in modo che non basi le sue azioni e le sue offerte su ipotesi. Sono consapevole che ciò avrà conseguenze in futuro, ma tutto ciò che facciamo o smettiamo di fare ha le sue conseguenze. Ma finché ciò che facciamo è giusto nella nostra mente, dovremo essere felici di vivere con queste conseguenze “.

Orcel ha successivamente inviato un messaggio a Botín sull’offerta UBS.

Nel messaggio Weber disse che aveva parlato con Botín, “e io ero chiaro con lei in modo che non basasse le sue azioni e le sue offerte su ipotesi”.

20 settembre 2018 – Messaggio da Orcel a Botín

“Il consiglio ha fatto una controfferta … Sergio ha promesso di parlare con il consiglio oggi e chiedere loro di mettermi in una posizione giusta.”

Domenica 23 settembre

Orcel ha deciso di non accettare la controfferta e di lasciare UBS. Nel frattempo, Botín stava ancora cercando di convincere Weber di UBS a pagare a Orcel una parte del suo stipendio differito. Senza successo.

23 settembre 2018, messaggio da Botín a Orcel

“Non si muove. Non dice niente.”

24 settembre: il consiglio di Santander continua con la lettera di offerta a Orcel

La moglie di Orcel, Clara, era eccitata e ha inviato un messaggio a Booty lo stesso giorno per esprimere il suo sostegno per l ‘”accordo” – non è chiaro cosa intendesse esattamente – dicendo che Orcel le aveva detto che valeva la parola Booty più di mille contratti “.

24 settembre 2018, messaggio di Clara Batalim-Orcel ad Ana Botin

“Cara Ana, sono super felice che tu abbia finalmente raggiunto un accordo per l’adesione di Andrea … Mi ha detto che la tua parola vale mille contratti e so che Andrea farà del suo meglio per darti ciò di cui hai bisogno. Sai che sostengo il 150% in questo cambiamento … grazie per la tua fiducia. Saluti, Clara. ”

Orcel, CEO di una banca meglio pagata nell’area dell’euro

L’offerta di Santander è stata firmata dal segretario generale di Santander, Jaime Pérez Renovales. Avrebbe reso Orcel il CEO di una banca meglio pagata nella zona euro e avrebbe messo il suo stipendio annuale alla pari di quello di Botín, che ha ricevuto quasi 10,6 milioni di euro nel 2017. Il piano pensionistico di Botin ha un valore di circa 46 milioni di euro, secondo il rapporto annuale di Santander. Santander ha promesso a Orcel un bonus di 17 milioni di euro, uno stipendio annuale che include un bonus di 10 milioni di euro e un indennizzo differito sotto forma di azioni. Ma i dettagli di questa punizione erano vaghi.

24 settembre 2018, lettera di Santander a Orcel

“Banco Santander si aspetta che tu faccia tutto il possibile per assicurarti che la tua attuale azienda continui a pagare i piani di incentivazione a lungo termine per i quali sei un beneficiario alle stesse condizioni di un dipendente. Nel caso in cui la tua attuale azienda paghi solo in parte i suoi incentivi a lungo termine o un importo inferiore a quello che avrebbe ricevuto rimanendo in azienda, pagheremo un risarcimento di un massimo di 35 milioni di euro lordi. ”

25 settembre 2018

Orcel è stato nominato CEO, con documenti ancora da completare. È stato invitato a partecipare alle discussioni con i dirigenti di Santander e un mese dopo, è diventato membro di un gruppo interno di WhatsApp chiamato Promontory, secondo i documenti presentati al tribunale. Santander ha pubblicato il primo video, in cui è stato visto gesticolare in un incontro con Botín e l’uomo che stava per sostituire, José Antonio Álvarez. Dietro le quinte, i negoziati sulla remunerazione di Orcel sono stati intensi. Invece di lasciare che l’italiano partisse rapidamente, la banca svizzera ha insistito sul fatto che Orcel prendesse un “permesso di giardinaggio” di sei mesi, una retribuzione bassa che i principali finanziatori di solito prendono prima di trasferirsi in un istituto concorrente. Ciò significava che non poteva unirsi a Santander fino ad aprile 2019. Finanziariamente, Per Santander questa potrebbe essere una buona notizia, poiché significava che parte del pagamento differito di Orcel sarebbe stato pagato mentre era ancora sul libro paga di UBS. Santander calcolò, quindi, che i suoi costi sarebbero stati ridotti. Il suo consiglio di amministrazione ha calcolato la riduzione di circa 13,7 milioni di euro, ha affermato in una nota successiva. Ma Orcel la vide diversamente. Non credeva che Santander dovesse detrarre la remunerazione del suo pacchetto differito mentre era ancora un dipendente UBS. Parte del pagamento era un bonus per l’anno precedente. E a suo avviso, considerato che il suo pacchetto UBS differito valeva circa 55 milioni di euro, aveva già concordato un taglio salariale effettivo di circa 20 milioni di euro, secondo fonti note al suo approccio. poiché significava che parte del pagamento differito di Orcel sarebbe stato pagato mentre era ancora sul libro paga di UBS. Santander calcolò, quindi, che i suoi costi sarebbero stati ridotti. Il suo consiglio di amministrazione ha calcolato la riduzione di circa 13,7 milioni di euro, ha affermato in una nota successiva. Ma Orcel la vide diversamente. Non credeva che Santander dovesse detrarre la remunerazione del suo pacchetto differito mentre era ancora un dipendente UBS. Parte del pagamento era un bonus per l’anno precedente. E a suo avviso, considerato che il suo pacchetto UBS differito valeva circa 55 milioni di euro, aveva già concordato un taglio salariale effettivo di circa 20 milioni di euro, secondo fonti note al suo approccio. poiché significava che parte del pagamento differito di Orcel sarebbe stato pagato mentre era ancora sul libro paga di UBS. Santander calcolò, quindi, che i suoi costi sarebbero stati ridotti. Il suo consiglio di amministrazione ha calcolato la riduzione di circa 13,7 milioni di euro, ha affermato in una nota successiva. Ma Orcel la vide diversamente. Non credeva che Santander dovesse detrarre la remunerazione del suo pacchetto differito mentre era ancora un dipendente UBS. Parte del pagamento era un bonus per l’anno precedente. E a suo avviso, considerato che il suo pacchetto UBS differito valeva circa 55 milioni di euro, aveva già concordato un taglio salariale effettivo di circa 20 milioni di euro, secondo fonti note al suo approccio. che i tuoi costi sarebbero ridotti. Il suo consiglio di amministrazione ha calcolato la riduzione di circa 13,7 milioni di euro, ha affermato in una nota successiva. Ma Orcel la vide diversamente. Non credeva che Santander dovesse detrarre la remunerazione del suo pacchetto differito mentre era ancora un dipendente UBS. Parte del pagamento era un bonus per l’anno precedente. E a suo avviso, considerato che il suo pacchetto UBS differito valeva circa 55 milioni di euro, aveva già concordato un taglio salariale effettivo di circa 20 milioni di euro, secondo fonti note al suo approccio. che i tuoi costi sarebbero ridotti. Il suo consiglio di amministrazione ha calcolato la riduzione di circa 13,7 milioni di euro, ha affermato in una nota successiva. Ma Orcel la vide diversamente. Non credeva che Santander dovesse detrarre la remunerazione del suo pacchetto differito mentre era ancora un dipendente UBS. Parte del pagamento era un bonus per l’anno precedente. E a suo avviso, considerato che il suo pacchetto UBS differito valeva circa 55 milioni di euro, aveva già concordato un taglio salariale effettivo di circa 20 milioni di euro, secondo fonti note al suo approccio. Non credeva che Santander dovesse detrarre la remunerazione del suo pacchetto differito mentre era ancora un dipendente UBS. Parte del pagamento era un bonus per l’anno precedente. E a suo avviso, considerato che il suo pacchetto UBS differito valeva circa 55 milioni di euro, aveva già concordato un taglio salariale effettivo di circa 20 milioni di euro, secondo fonti note al suo approccio. Non credeva che Santander dovesse detrarre la remunerazione del suo pacchetto differito mentre era ancora un dipendente UBS. Parte del pagamento era un bonus per l’anno precedente. E a suo avviso, considerato che il suo pacchetto UBS differito valeva circa 55 milioni di euro, aveva già concordato un taglio salariale effettivo di circa 20 milioni di euro, secondo fonti note al suo approccio.

30 settembre

L’ultimo giorno di Orcel in UBS.

Primi di ottobre

La situazione con Santander non sta andando da nessuna parte. Orcel si scusò con Botín, ricordandogli che l’UBS aveva pagato in passato il pagamento differito di altri dipendenti e suggerendo una possibile risposta legale.

19 ottobre 2018 – Messaggio da Orcel a Botín

“Mi dispiace molto doverti mettere in questa posizione. Sembra che stiamo implorando quando è qualcosa che hai fatto prima. Se non si muove, dovremo intraprendere un’azione legale.”

20 ottobre 2018, messaggio da Botín a Orcel

Botin ha chiesto a un membro del consiglio di Santander di parlare con una controparte UBS, che ha rifiutato di discutere la questione, dicendo che il consiglio UBS era unito dietro la posizione di Weber, Botín ha detto a Orcel. “Capisco che dovresti rimanere fino alla fine del” congedo per giardinaggio “che include il periodo di consolidamento per febbraio. Parliamo la settimana prossima, non concediamoci più giri. Un abbraccio.”

novembre

Le cifre di Orcel sono cambiate. Disse a Santander che nei suoi calcoli salariali originali alcuni milioni di euro dovuti in dividendi erano andati persi. Questo, secondo un estratto conto della banca lo scorso luglio, aggiungerebbe oltre 3 milioni di euro alla fattura di Santander.

10 dicembre 2018, messaggio di Orcel a un dirigente delle risorse umane di Santander

“Sembra che abbiamo saltato una parte.”

15 dicembre 2018, il messaggio di Orcel a un dirigente delle risorse umane di Santander

“I numeri … sono aumentati.”

17 dicembre

Riunione del comitato di compensazione di Santander. C’era “un certo disagio” per quanto riguarda la nuova affermazione di Orcel. Hanno anche osservato il fatto che UBS non stava pagando quanto previsto da Orcel e il “rischio reputazionale” di non limitare il pagamento per il suo assunzione. Il segretario generale, Renovales, chiamò Orcel, che ormai era in vacanza a Machu Pichu, in Perù. Ma Orcel ha detto che avrebbe discusso della questione solo con Ana Botín. Ha scritto al presidente un lungo messaggio il 20 dicembre. Ha detto che qualsiasi pagamento inferiore a 35 milioni di euro non avrebbe più senso per lui, insistendo sul fatto che aveva già subito una significativa riduzione delle retribuzioni dal suo pacchetto UBS. Ha anche affermato la sua necessità di “subordinare” altri dirigenti di banca, usando l’immagine di un sistema a cascata, in cui sarebbe stato il suo capo; come presidente, avrebbe avuto l’opportunità di riorientare lui, così come l’ultima parola.

20 dicembre 2018, messaggio da Orcel a Botín dal Perù

“Mi rendo conto che dobbiamo motivare e responsabilizzare i CEO e i responsabili di area, ma anche subordinarli agli obiettivi del gruppo, una disciplina di esecuzione delle decisioni prese e il necessario” empowerment “che devo avere di fronte a loro per raggiungere gli obiettivi del gruppo e il mio mandato e ruolo “.

“Empowerment necessario”

Finora nel mondo bancario spagnolo, il presidente esecutivo è stato colui che ha avuto tutto il potere e tutti gli altri dirigenti hanno risposto a loro. La richiesta di Orcel di ottenere un “empowerment necessario” ha ricevuto una risposta decisa. “Dobbiamo fermarci e vedere dove siamo”, ha detto Botin, suggerendo un incontro a Madrid.

Messaggio del 20 dicembre 2018 da Botín a Orcel

“Andrea. Dobbiamo fermarci e vedere dove siamo. Per fare questo, dobbiamo incontrarci e fare una conversazione tranquilla e realistica, di persona. Martedì 8 gennaio, a Madrid …”

Messaggio del 20 dicembre 2018 da Botín a Orcel

“… Per quanto riguarda il problema della compensazione, Axel non cede. Fondamentalmente zero. È importante che tu continui a esercitare pressione dalla tua parte. Saluti. Ana.”

7 gennaio

Si incontrano presso la sede di Santander. Botín disse a Orcel che stava ritirando la sua offerta: il clima politico spagnolo significava che non potevano soddisfare i loro requisiti di pagamento. Era sbalordito, credendo che tutto fosse ancora in trattativa, secondo i documenti che presentava davanti alla corte. Tuttavia, Botín ha affermato che non vi è spazio per ulteriori negoziati, poiché tutte le autorità competenti sono state informate. A questo punto, secondo una fonte vicina a Orcel, iniziò a registrare le sue conversazioni, una pratica legale in Spagna. Il 15 gennaio Santander ha rilasciato una dichiarazione in cui affermava che Orcel non si sarebbe unito alla banca e che il suo amministratore delegato José Antonio Álvarez sarebbe rimasto in carica. Orcel ha scritto a Renovales revocando il permesso a Santander di utilizzare il secondo video, in cui era stato filmato accettando la decisione di Botín. Ha detto che aveva accettato di registrare il video nella consapevolezza che lui e Santander potevano risolvere la questione in modo amichevole, ma poiché ciò non era possibile, ha ritenuto che fosse stato fatto su una premessa errata e quindi ha ritirato il suo permesso per la banca Lo userò. “Se procedi, lo fai senza alcun accordo con tutte le conseguenze del caso”, ha scritto.

15 gennaio 2019, Orcel a Renovales

“Hai distrutto la mia carriera, la mia reputazione e mi hai inflitto enormi perdite economiche”.

15 gennaio 2019, messaggio da Botín a Orcel

“Ti prometto che ci sono molti modi per farlo; ovviamente, suppongo che UBS abbia detto di no a tutto, (…) ma ho società in Spagna dove potrei nominarti domani CEO o presidente, società immobiliari che sono quotate pubblicamente, intendo che questo non può far parte di (…), in altre parole, ho molte opzioni per compensarti, in settori per i quali sei anche qualificato (…) “.

Febbraio, ultimo incontro

Ma non è stato possibile raggiungere un accordo. L’ultimo incontro dei banchieri è stato all’inizio di febbraio, in una caffetteria in Belgravia, una delle zone più ricche di Londra, con la moglie di Orcel, Clara. Discutevano di altri possibili ruoli che Orcel poteva interpretare, ma non ne accettavano, secondo due persone che avevano familiarità con i fatti. Il marito di Botín, Guillermo Morenés, si avvicinò a loro mentre faceva jogging. A maggio, Orcel fece causa a Santander. Il caso inizierà ad aprile e potrebbe durare più di un anno a meno che le parti non raggiungano un accordo. Per la sua ultima transazione aziendale, Santander si rivolse all’arcivale rivale di UBS, Credit Suisse. Le azioni di Santander sono a metà prezzo quando Botín è entrato in carica. Orcel è ancora a Londra. Non ha ancora assunto un’altra posizione.