Credit Suisse: la nostalgia di una banca che non è mai esistita

Letemps.ch 7.2.20 Mathilde Farine

EDITORIALE. Molto è stato fatto in materia di filature dei dipendenti del Credit Suisse. La maggior parte dei quali non ha nulla a che fare con il caso stesso e colpisce un colpo all’immagine della Svizzera varia e accogliente che vorremmo trasmettere

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Tidjane Thiam al WEF il 23 gennaio 2016.

© Fabrice Coffrini / AFP

Tidjane Thiam si è dimesso. Probabilmente era inevitabile. Un primo passo essenziale per calmare la crisi che scuote il Credit Suisse. Indipendentemente dal fatto che sia a conoscenza della sorveglianza di determinati dipendenti, il CEO ha la responsabilità finale. Ma, per parte dell’establishment locale, è colpevole di molto più di queste indiscrezioni.

“Al di fuori del Paradeplatz, non capiamo questa guerra contro il regista”, si è arrabbiato all’inizio della settimana uno dei grandi azionisti della banca, che avrebbe preferito molto la partenza del presidente del consiglio di amministrazione a quella di capo. È attorno al Credit Suisse che ha suonato, molto più di questo caso, uno di quegli psicodrammi di cui la Svizzera ha il segreto.

La nomina di Tidjane Thiam cinque anni fa è stata sorprendente. Straniero in tutti i modi – un assicuratore piuttosto che un banchiere, franco-ivoriano senza legami con la Svizzera tedesca – il nuovo arrivato è stato tollerato. Dopotutto, l’uomo brillante e carismatico non aveva raddrizzato drammaticamente Prudential? Il Credit Suisse, un fiore all’occhiello industriale in declino, quindi, per non dire altro, aveva bisogno di una cura drastica.

La virulenza degli attacchi, le “rivelazioni” che non si sono fermate da questo autunno suggeriscono che una parte dell’élite locale stava solo aspettando un passo falso dal direttore generale per chiedere la sua testa. È anche sorprendente vedere come il suo lavoro e il suo – piuttosto buono – bilancio al Credit Suisse siano completamente esclusi dal dibattito. Il gestore paga caro per non aver mai voluto davvero mescolarsi con il gotha locale, sottomettersi ai suoi codici o, semplicemente, assomigliarlo. “Non voleva integrarsi”, un giornalista lo ha nuovamente rimproverato questa settimana. Che sia necessario o meno per il suo lavoro, non è questa la domanda. In Svizzera, dove ci piace che gli stranieri ci assomiglino, questo è considerato da molti un errore morale.

Sarebbe stato perdonabile se non fosse avvenuto in un contesto più ampio di internazionalizzazione della banca. Parte dei critici di Tidjane Thiam si rammarica soprattutto che questa nave ammiraglia gli sfugga. Fondamentalmente, il gestore era solo un altro segno che questo stabilimento, collegato più di ogni altro allo sviluppo industriale del paese, aveva presto più svizzero del nome. La sua partecipazione è globale. Soprattutto, americano: il 45% del capitale dell’azienda, secondo Bloomberg, appartiene a investitori di tutto l’Atlantico.

Questa settimana, la Svizzera nostalgica ha vinto. Ma è molto probabile che gli azionisti vedranno le cose diversamente alla prossima assemblea generale. Il fondatore del Credit Suisse, Alfred Escher, sarebbe d’accordo. “Ha sempre voluto attirare il meglio, non importa da dove venissero”, ha detto uno storico specializzato in questa figura nello sviluppo della Svizzera. Direbbe anche loro che sono nostalgici di una banca che in realtà non è mai esistita.