Il ministro dell’Economia Altmaier: “La discussione sulle obbligazioni in euro è un dibattito fantasma”- Altmaier parla in un’intervista sulla lotta contro le conseguenze della crisi della corona e sul fondo di salvataggio per aziende di rilevanza sistemica. Rifiuta gli Eurobond.

Moritz Koch, Thomas Sigmund, Klaus Stratmann Handelsblatt.com 24.3.20

Berlino Peter Altmaier (CDU) ha negoziato con il suo collega di gabinetto Olaf Scholz (SPD) sui dettagli del pacchetto di salvataggio per l’economiafino alle prime ore di lunedì . Prima di andare alla stampa con Scholz lunedì pomeriggio, si prende il tempo di parlare con Handelsblatt. Il ministro dell’Economia non lascia dubbi sul fatto che il governo federale sia pronto a fare qualsiasi cosa per prevenire un incidente economico.

Nella lotta contro la crisi della corona, Altmaier si è pronunciato contro i debiti comuni dei paesi dell’euro. “Siamo tutti determinati a prevenire una nuova edizione della crisi del debito sovrano in Europa, ove possibile”, ha detto a Handelsblatt. “Ma consiglio cautela quando vengono presentati concetti apparentemente nuovi e geniali che spesso sono abbastanza recaptor di concetti a lungo respinti.” La discussione su Eurobonds è “un dibattito fantasma”.

Il primo ministro spagnolo Pedro Sánchez aveva precedentemente richiesto obbligazioni congiunte di crisi e un nuovo piano Marshall per l’Europa. Diversi economisti tedeschi stanno anche suggerendo di lanciare Eurobond per evitare che la crisi della corona si trasformi in una nuova crisi del debito sovrano in paesi come Spagna, Italia e Grecia.

Altmaier risponde che è più importante rafforzare la competitività in Europa. “L’innovazione è più importante delle sovvenzioni, ed è esattamente ciò su cui penderemo le basi”, ha sottolineato. I ministri delle finanze dei paesi dell’euro vogliono continuare i colloqui di crisi martedì.

Leggi l’intervista completa qui:

Signor Altmaier, la politica sta intervenendo massicciamente negli affari come mai prima d’ora. Stiamo vivendo il ritorno dello stato forte? Ora è governato con un pugno di ferro?
Sì, è governato perché la pandemia della corona richiede un’azione rapida. E no, l’economia sociale di mercato rimane il principio economico di maggior successo. Tuttavia, la crisi della corona sta mettendo alla prova la funzionalità dell’economia di mercato in molti luoghi senza colpa degli attori. Interi mercati si stanno completamente rompendo, le grandi vendite che sembravano sparare sul tetto alcune settimane fa sono scese a zero. Questo non è il caso normale di un’economia di mercato. Dobbiamo agire con coraggio, coerenza e coerenza in modo tale che l’economia tedesca ed europea non vengano danneggiate a lungo termine. Ed è esattamente quello che facciamo: aiutiamo con misure globali dell’intera economia, dalle piccole alle grandi e ai lavoratori, per affrontare la situazione estrema. Non può esserci e non ci sarà un divario di solidarietà.

Lo stato può davvero salvare tutti? 
Abbiamo imparato dall’esperienza degli anni ’70. A quel tempo, i pacchetti di stimolo economico furono lanciati in situazioni di crisi, che per lo più innescarono solo un lampo nella pentola e aumentarono inutilmente il debito pubblico. Negli ultimi anni abbiamo fatto affari solidi, lavorando costantemente verso lo zero nero e attenendoci ad esso – anche contro il parere di molti economisti. Siamo rimasti semplici e ora abbiamo la portata di cui abbiamo bisogno in questa crisi. Ecco perché possiamo attutire molto e conservare lavori di valore. Ma ci saranno anche perdite e perdite per un po ‘.

Ad un certo punto la potenza di fuoco è esaurita. 
Possiamo perseverare a lungo perché le nostre opportunità sono considerevoli grazie alla lunga ripresa e alle nostre solide politiche. Ovviamente, le misure di aiuto devono rimanere un’eccezione assoluta ed essere limitate nel tempo. Servono a colmare una sfida limitata ma seria per la nostra economia. Abbiamo già dimostrato nella crisi bancaria e di borsa del 2008/2009 di essere in grado di fare ciò che è necessario, evitando così la perdita di milioni di posti di lavoro e il fallimento di innumerevoli società. Siamo anche riusciti a ridurre il debito, che all’epoca era molto elevato, e azzerare lo zero nero. Deve essere di nuovo così.

Di che orizzonte temporale stiamo parlando?
Il freno all’indebitamento ci obbliga a presentare un piano di rimborso quando viene elaborata la regola dell’eccezione, che consente un indebitamento più elevato. Il ministro delle finanze ha aderito a questo. Attualmente stiamo assumendo che possiamo rimborsare il debito dal 2023. Tuttavia, ciò dipende da quanto velocemente possiamo superare l’attuale crisi. Nessuno ci impedisce di essere più ambiziosi.

Qual è il tuo obiettivo 
Dopo la fine della pandemia di corona, la nostra economia dovrebbe essere in una posizione più forte di prima. Questo è l’obiettivo chiaro. Ciò non funzionerà senza autodisciplina e senza ritorno ai principi dell’economia sociale di mercato. E, sì, dopo che la crisi è stata superata, non sarà possibile senza parsimonia.

Un fondo che può investire in aziende fa parte delle misure di salvataggio. Hai paura che investitori altrimenti impopolari useranno la debolezza dell’economia tedesca per acquistare su larga scala? 
Questa è una preoccupazione fondata, sì. Le acquisizioni sono la norma nell’economia sociale di mercato. Tuttavia, in casi eccezionali può essere corretto proteggere alcune società dall’accesso di società o stati stranieri. Una cosa è molto chiara per me: impediremo che gli interessi economici e industriali tedeschi vengano esauriti.

A quali aziende stai pensando?
Dipende se un’azienda ha rilevanza sistemica, se è strategicamente importante o ha padroneggiato una tecnologia chiave. La dimensione dell’azienda, tuttavia, non è l’unico fattore decisivo. Le opzioni di supporto del fondo si applicano quindi, ad esempio, anche alle società di dimensioni minori di rilevanza sistemica nell’area delle infrastrutture critiche. “La Germania non è in vendita” – continua ad applicarsi, ed è esattamente ciò che tiene conto del progetto di legge che istituisce il fondo. Non creiamo una richiesta di aiuti pubblici per le aziende qui, piuttosto creiamo la possibilità per lo stato di partecipare. Il punto è che lo stato può utilizzare gli aiuti come ultima ratio per consentire alle aziende di continuare. Non abbiamo in mente solo la protezione contro le acquisizioni ostili,

Forse un po ‘più specificamente: quali settori meritano una protezione particolare? 
Vogliamo aiutare le aziende di cui siamo convinti delle prestazioni, che svolgono un ruolo importante nella nostra economia e la cui conservazione è quindi importante. Non ci concentriamo su determinati settori o società specifiche. Con l’istituzione di questo fondo, stiamo chiarendo che siamo pronti e in grado di fornire aiuto. Le imprese e lo stato possono agire insieme quando non c’è altro modo. Non metteremo in discussione l’equilibrio fondamentale tra stato e imprese. Ma creiamo una posizione di ricaduta quando tutti gli altri mezzi falliscono.

Quando si tratta di prestiti per le piccole e medie imprese, KfWdovrebbe correre un rischio del 90%. Non dovrebbe essere il 100 percento in questa situazione eccezionale?
Il nuovo programma speciale KfW 2020 è iniziato lunedì con condizioni di credito notevolmente migliorate. Soprattutto, ora è possibile garantire le attrezzature che sono così importanti per le piccole e medie imprese con una esonero di responsabilità del 90 percento, di recente solo l’80 percento. Fortunatamente, la Commissione europea ha approvato questo limite del 90 percento domenica. Questo è un passaggio molto importante che renderà più facile il prestito delle aziende. Ma è anche chiaro che le banche domestiche devono anche aiutare in modo rapido e flessibile in questa difficile crisi.

Dobbiamo essere particolarmente preoccupati per il settore bancario, che questa volta è entrato in crisi senza colpa propria, ma che era già stato colpito prima? 
Naturalmente ci sono aree in cui la Germaniae tutta l’Europa ha affrontato sfide prima della crisi della corona. Ecco perché vogliamo prevenire le infezioni intersettoriali e transfrontaliere. Dobbiamo prevenire reazioni sistemiche in cui le difficoltà economiche delle singole società alla fine colpiscono un intero settore e un’intera economia. L’abbiamo appreso durante la crisi bancaria e finanziaria. Abbiamo adottato misure per rendere il settore bancario più resistente alle crisi. A questo proposito, oggi siamo in una posizione molto migliore rispetto a allora. D’altra parte, non è un segreto che l’industria finanziaria sia strettamente legata all’economia reale, che è contemporaneamente colpita da un crollo della domanda e dell’offerta. Il nostro compito è prevenire

I paesi dell’UE agiscono da soli. Il virus distrugge l’Europa? 
Dobbiamo immunizzare l’Europa. L’Europa fa parte della nostra identità collettiva – per motivi politici. Ma anche per motivi economici. Il mercato unico europeo rappresenta la divisione internazionale del lavoro, per la globalizzazione. Gli dobbiamo grande prosperità. Ma questi risultati sono ora sottoposti a un enorme stress test.

Cosa significa specificamente?
Le catene logistiche internazionali non sono adeguatamente attrezzate per far fronte a shock esogeni come la pandemia della corona. Alcuni lo usano per chiedere la rinazionalizzazione delle economie. Questo dibattito non è nuovo, ma è estremamente pericoloso. Ha iniziato il successo elettorale di Donald Trump negli Stati Uniti. Ma interrompere o ridurre le relazioni internazionali di approvvigionamento sarebbe sbagliato. Invece, dobbiamo renderli più resistenti. Ciò include, ad esempio, non più l’approvvigionamento di determinate pre-produzioni da un solo paese o una fabbrica, ma piuttosto la diversificazione. Non dovremmo tornare alle ricette voodoo che sono state confutate da tempo. Una cosa è chiara: abbiamo bisogno di più e non meno Europa nella crisi; più e non meno solidarietà internazionale.

L’Europa ha bisogno di legami corona – legami comuni nella lotta contro il virus? 
Questa è una domanda per il ministro delle finanze federale. Siamo tutti impegnati a prevenire una rinnovata crisi del debito sovrano in Europa, ove possibile. Stiamo discutendo con quali strumenti questo può essere fatto. Ma consiglio cautela quando vengono presentati concetti apparentemente nuovi e brillanti che spesso sono abbastanza recaptor di concetti a lungo respinti. Con il fondo di salvataggio della BCE e i pacchetti di misure e scudi protettivi che abbiamo deciso nella principale economia tedesca, stiamo inviando un segnale forte per la stabilità dell’euro. Il dibattito sugli Eurobond è un dibattito fantasma.

Il primo ministro spagnolo Pedro Sánchez chiede un nuovo piano Marshall per l’Europa. 
La solidarietà europea è importante per noi. Ecco perché oggi disponiamo già di strumenti forti in Europa: il MES e gli aiuti della BCE . A lungo termine, tuttavia, ciò non funzionerà senza rafforzare la competitività internazionale delle economie dell’UE. Ecco perché lo sviluppo di una strategia industriale europea è uno dei progetti più importanti della nostra presidenza nel settore economico. L’innovazione è più importante della sovvenzione, ed è esattamente ciò per cui avremo preparato la strada.

Il primo ministro Markus Söder e Armin Laschet si sono scontratidurante il fine settimana Abbiamo bisogno di una parola di potere da parte del Cancelliere: non c’è tempo per la profilazione?
I tentativi di profilazione personale sarebbero la cosa più sbagliata di sempre. Proprio come “parole di potere” economiche. Ora i politici dovrebbero giustamente stare insieme ed essere in grado di agire. Anche oltre i confini del partito. La crisi è un’esperienza nuova e sconosciuta per la Germania. Nelle ultime due settimane, è stato dimostrato che la coesione nella società e nell’economia è molto maggiore di quanto molti avrebbero ritenuto possibile. C’è stato un nuovo tono serio nei dibattiti pubblici, compresi i social media. Molti cercano la guida di politici e agenzie governative. Non possiamo deludere questa speranza.

Il Cancelliere è in quarantena domestica. Puoi governare dal tuo ufficio di casa?
Non ci sono dubbi. Il Cancelliere ha già discusso di ulteriori passi all’interno del governo e del parlamento domenica e ha presieduto la riunione del gabinetto oggi tramite teleconferenza. È pienamente operativo. Questo si mostra di nuovo ogni giorno. Come negli affari, l’azione del governo non riguarda più solo i viaggi aerei, i viaggi in auto o le riunioni personali, ma piuttosto le conferenze sulla comunicazione digitale, il video e il telefono. Non fa differenza se sei in ufficio, nel ministero, nella cancelleria o a casa in ufficio.