L’Italia cerca disperatamente l’uscita dal Cul-de-Sac economico di Lockdown

Di , , e Bloomberg.com 9.4.20

  • Alcuni settori potrebbero non riprendersi mai se il blocco persiste
  • Il governo deve bilanciare gli affari con i problemi di salute pubblica

La situazione è semplicemente insostenibile”, si lamenta Giovanni Savorani, che gestisce l’azienda di ceramica Gigacer SpA nella regione dell’Emilia Romagna affetta da virus nel nord Italia.

Savorani, il capo dell’associazione industriale Confindustria Ceramica, è solo una delle voci che fanno pressione sul Primo Ministro Giuseppe Conte per trovare una via d’uscita dal vicolo cieco economico creato dal blocco. Milioni di aziende e i loro dipendenti sono stati colpiti e molte aziende temono il fallimento.

Il primo grande paese europeo ad essere stato colpito dall’epidemia di coronavirus, l’Italia ora si trova all’avanguardia di come escogitare una strategia di uscita per una grande economia da un congelamento così profondo delle attività. Quell’esperimento finemente equilibrato pone la minaccia di approfondire il danno finanziario contro il pericolo di inaugurare una seconda ondata del virus, con il bilancio delle vittime che comporterebbe.

Una decisione del governo di Conte è imminente, ora che la curva dei nuovi casi di virus si sta appiattendo, dopo più di quattro settimane di arresto quasi completo di tutte le attività commerciali e oltre 16.000 vite perse. La devastazione economica è chiaramente evidente in un paese le cui finanze sono state tese dall’elevato debito e dalla bassa crescita anche prima di questa crisi.

Il vero problema dell’Italia è che era già in una posizione debole a causa del suo debito pubblico elevato”, ha detto Nicola Nobile, economista presso Oxford Economics. “Un paese con problemi strutturali in Italia non può permettersi ulteriori ritardi”.

Bloomberg Economics prevede una contrazione di oltre il 6% nel primo trimestre e Unicredit vede un calo del PIL del 15% quest’anno.

Per saperne di più: la prova in Europa e l’arresto per errore lasciano tracce di costose inversioni a U.

Mentre gli esperti medici insistono che è troppo presto per dire quando possono essere revocate le restrizioni, le aziende stanno già osservando la seconda metà di aprile, l’attuale orizzonte per le misure di blocco. La casa automobilistica Fiat Chrysler è una delle grandi aziende del Paese che registrerà il 14 aprile per ricominciare a produrre.

Ma solo alcune aree come l’agricoltura e il settore sanitario possono essere autorizzate ad aprirsi entro tale data, secondo un funzionario che ha familiarità con le discussioni. Una cosiddetta “fase 2”, con aziende e imprese che si stanno gradualmente riprendendo in attività, potrebbe iniziare il 4 maggio, affermano fonti governative.

Savorani, la cui associazione comprende 170 membri e ben 40.000 dipendenti, afferma che una sorta di orario non è abbastanza buono. La sua industria rischia di perdere quote di mercato permanenti per i rivali stranieri la cui produzione è pronta a funzionare, dice.

Più della metà dei 4,3 milioni di imprese italiane sono state chiuse, secondo l’associazione dei datori di lavoro Confindustria, stimando che ne siano colpite quasi 9 milioni di lavoratori.

Le vendite al dettaglio di carburanti sono diminuite dell’85%, secondo i sindacati delle stazioni di servizio, mentre il turismo si è fermato completamente, con quasi tutti gli hotel chiusi, secondo l’associazione dei proprietari di hotel Federal Federal.

“Alcune aziende potrebbero non riaprire mai”, ha dichiarato Licia Mattioli, vicepresidente di Confindustria, in un’intervista. “Non possiamo più aspettare.”

Mattioli, che dirige una società di gioielleria di famiglia con lo stesso nome a Torino, ha osservato che la capacità produttiva italiana è del 50%, mentre altri paesi sono ben al di sopra di questo.

“Una volta perso un cliente perché si stanno rifornendo altrove, è difficile tornare nella catena del valore”, ha detto. “In altri settori come la moda, dove produci in vendita più avanti nella stagione, hai scarpe, borse, abiti che scadono come mozzarellas.”

Paesi europei più piccoli come la Danimarca e l’Austria hanno già annunciato piani per un ritorno alla normalità nei prossimi mesi, spingendo le imprese italiane a spingere ancora più forte per una riapertura graduale.

Conte ha comunque un calcolo delicato da effettuare. Le autorità temono che un rilassamento precoce potrebbe innescare un’altra ondata di contagio. L’Italia è già stata segnata da decisioni che hanno dato la priorità agli affari prima della salute nei primi giorni della crisi, quando la produzione è stata autorizzata a continuare fino a quando il bilancio delle vittime è andato fuori controllo.

Quindi, quando la produzione ricomincia, c’è il problema di riorganizzare la distribuzione e le catene di approvvigionamento per conformarsi alle nuove regole introdotte per garantire la sicurezza. Questi includono la fornitura di equipaggiamento protettivo e la distanza sociale durante tutte le fasi della giornata lavorativa, anche nelle mense e negli spogliatoi.

Tali requisiti possono essere difficili da implementare per molte piccole aziende. Nel frattempo, i sindacati hanno minacciato scioperi se l’economia si riavvia troppo presto, mentre i datori di lavoro rischiano anche costose azioni legali se il personale si ammala sul posto di lavoro.

Anche quando tutti questi ostacoli saranno eliminati e supponendo che non ci sia ripresa nello scoppio, l’Italia dovrà affrontare una lotta gigantesca per riparare la sua economia.

“Il vero problema è il recupero”, ha dichiarato Gianluigi Torzi, Presidente della società di gestione patrimoniale JCI Capital. “Non vedremo un tipo di recupero postbellicoquando tutto questo sarà finito. I recuperi postbellici sono felici, produttivi. Questa ripresa sarà triste. “

– Con l’assistenza di Giovanni Salzano e John Follain