Coronavirus: l’incubo della palestraPrivati del reddito notturno, soffocati dai loro costi fissi, i marchi di fitness stanno diventando rossi. Soprattutto dopo la loro riapertura, la cui data non è ancora nota, potrebbe trasformarsi in un mal di testa se devono applicare nuovi standard sanitari.

Yann Duvert lesechos.fr 1.5.20

Il decontainment incombente, ma i proprietari di negozi di fitness ancora sudare copiosamente. Perché per diverse settimane, le stanze come le scatole sono state vuote e il ritorno alla normalità è lento a prendere forma.

La stragrande maggioranza degli attori del settore ha scelto di sospendere i pagamenti mensili dei propri membri o di estendere i propri abbonamenti annuali. Un’iniziativa logica da un punto di vista commerciale, ma che riduce il loro turnover a zero. In totale, nel primo semestre ci saranno più di 400 milioni di euro, secondo uno studio di Union Sports & Cycles.

Per rimanere in contatto con i propri clienti, molti club offrono corsi online, a volte gratuitamente sul proprio account Facebook o Instagram. Urban Sports Club, con una rete di 1.500 teatri partner in Francia, ha creato una piattaforma dedicata, che consente la ricreazione virtuale dell’arredamento dei club. Per ogni corso online, i cui prezzi variano a seconda del servizio, l’80% delle entrate viene donato ai club. Il resto alimenta un fondo di solidarietà volto a sostenere i marchi più colpiti. “Questo supporto è molto importante perché questa crisi ha avuto un brutto inizio a causa degli scioperi”, spiega Marine Desbans, direttore generale della Francia del gruppo. “Dopo un brutto mese di gennaio, fondamentale nella nostra attività, alcune camere hanno già chiuso le loro porte. Per molti altri, l’attuale periodo potrebbe essere il colpo finale. “

Può fare molto male”

In poche settimane, le palestre esaurirono rapidamente l’ossigeno. Perché i loro costi non sono scomparsi e la questione degli affitti è al centro delle preoccupazioni. “È diventato rapidamente il nostro argomento principale”, conferma Arthur Benzaquen, capo del gruppo Ken, che ha recentemente acquistato i 21 club parigini dal Club Med Gym (CMG). “Abbiamo affrontato grandi violenze da parte dei donatori che, in termini concreti, vogliono essere in grado di recuperare i siti gratuitamente”, denuncia. “Resteremo in attesa, perché siamo in buona salute e i nostri azionisti (di cui il gruppo Accor è membro) ci supporteranno. Ma dei 4.500 palazzetti dello sport in Francia, solo il 20-30% è di proprietà di grandi gruppi. Se tutti gli indipendenti devono continuare a pagare l’affitto, l’ondata sarà enorme, può fare molto male ”.

Associati con quindici altre federazioni commerciali (parrucchieri, tessili, ecc.), I giocatori del settore sportivo hanno sfidato le autorità pubbliche sulla questione. Sotto la guida di Jeanne-Marie Prost, ex mediatore del credito nazionale, sono in corso trattative tra Bercy, le maggiori società immobiliari e i rappresentanti dei negozi. Obiettivo per quest’ultimo: la cancellazione degli affitti durante il periodo di chiusura.

Nel frattempo, molti stanno cercando di sfruttare le misure messe in atto dallo stato. La maggior parte dei dipendenti dei palazzetti dello sport è stata messa in disoccupazione parziale,mentre i lavoratori autonomi (in particolare gli allenatori sportivi) possono richiedere assistenza. Di prestiti garantiti dallo Stato (PGE)sono di massa non richiesti. Ma diversi capi aziendali castigano l’atteggiamento delle banche, che accusano di trascinare i piedi per garantire loro un prezioso denaro aggiuntivo.

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Domande sulla riapertura

Questo per quanto riguarda le grandi manovre in corso, indispensabili prima di affrontare un futuro che si sta già trasformando in un puzzle. Tra distanza sociale e gesti obbligatori di barriera, come sarà un palazzetto dello sport nel “prossimo mondo”? Saune, hammam o piscine, ad esempio, sembrano essere incompatibili con i futuri standard sanitari. Anche l’accesso alle strutture sanitarie, agli spogliatoi e alle docce potrebbe essere limitato o addirittura vietato.

Alcuni hanno già preso la loro decisione: “Abbiamo già dotato le nostre stanze di marcature sul pavimento, fornitura di prodotti per l’igiene e la chiusura di alcuni armadietti negli spogliatoi. Limiteremo anche il numero dei soci nei nostri club “, afferma Philippe Herbette, CEO di Fitness Park (250 camere), che fa campagne per” una forma più responsabile “.

Altri sono un po ‘più scettici. “La crisi ci costringerà a reinventarci”, riconosce Manon Busson, che gestisce 31 sport, una sede indipendente situata nel IX arrondissement di Parigi. “Ma se dobbiamo limitare la capacità di accoglienza riducendo la nostra qualità del servizio, non inseriremo più i nostri costi”.

Lo stesso vale per Ken Group, uno specialista in fitness di fascia alta, che ha poco gusto per l’idea di riaprire in queste condizioni. Alcune piccole stanze potrebbero anche scegliere di estendere la loro chiusura oltre la data stabilita dal governo … a volte in modo permanente.