Coronavirus, tensioni commerciali: HSBC vede sciogliersi i suoi profittiIl gigante finanziario sino-britannico ha realizzato un utile netto di 192 milioni di dollari nel secondo trimestre, in calo del 96% in un anno. Il gruppo spende disposizioni significative di fronte alla crisi, ma è anche nel mezzo del commercio e delle tensioni geopolitiche tra Cina e Stati Uniti.

HSBC ha sede a Londra, ma è quotata sia in Gran Bretagna che a Hong Kong.
HSBC ha sede a Londra, ma è quotata sia in Gran Bretagna che a Hong Kong. (Foto Ian Tuttle / Shutterstock / Sipa)

Di Edouard ledererPubblicato il 3 agosto 2020 alle 13:42 Aggiornato il 3 agosto 2020 alle 18:21 lesechos.fr

Le sfide sono più numerose per HSBC che per altre banche europee: nel secondo trimestre il colosso finanziario sino-britannico ha visto i suoi risultati precipitare del 96%, sia a causa della pandemia di coronavirus, sia a causa delle tensioni la geopolitica che si oppone alla Cina, da un lato, agli Stati Uniti e alla Gran Bretagna, dall’altro.

Nel secondo trimestre, la banca ha conseguito quindi un utile netto di 192 milioni di dollari, contro 4,4 miliardi di dollari dell’anno precedente. I ricavi sono scesi del 4% nel periodo a $ 13 miliardi in quanto il calo delle attività bancarie al dettaglio è stato compensato da un rimbalzo nell’investment banking.

Una gamma molto ampia di disposizioni

Per la prima metà dell’anno, ha registrato un utile netto di quasi $ 2 miliardi, oltre quattro volte inferiore rispetto allo scorso anno. Alla borsa di Hong Kong, il titolo ha perso lunedì oltre il 4% e oltre il 3% a Londra durante la sessione.

Non sono mancati ostacoli, per ammissione della banca stessa. ”  La nostra performance nella prima metà dell’anno è stata influenzata dalla pandemia di Covid-19, dalla caduta dei tassi di interesse, dall’aumento dei rischi geopolitici e dalla maggiore volatilità dei mercati “, ha affermato Noel Quinn, il capo del gruppo ha confermato il suo posto dopo un periodo intermedio .

Segnale delle incertezze del momento, l’istituzione ha stanziato 3,8 miliardi di dollari nel trimestre per far fronte a un possibile aumento dei crediti in sofferenza, alla crisi sanitaria e alle tensioni commerciali che sottopongono le imprese a gravi tensioni.

Nel 2020, la banca ha stanziato $ 6,9 miliardi per coprire le inadempienze sui rimborsi … e non è certo finita. Il gruppo ha dichiarato che prevede di chiudere l’anno con accantonamenti da $ 8 a $ 13 miliardi, una gamma particolarmente ampia.

I tempi sono molto più difficili per HSBC in quanto questa banca globale si trova al centro di diverse tempeste geopolitiche: tra sei mesi, la Brexit sarà diventata una realtà e vedremo fino a che punto questo storico evento penalizza i giocatori con sede in Gran Bretagna. Bretagna.

“Collegamento delle economie dell’est e dell’ovest”

Ma la minaccia più grave viene naturalmente da Hong Kong, il gruppo sino-britannico che fa la maggior parte dei suoi affari in Asia – e continua a cercare di intensificare la tendenza – ed è quotato sia a Londra che nel centro finanziario cinese.

“Le attuali tensioni tra Cina e Stati Uniti creano inevitabilmente situazioni difficili per un’organizzazione come HSBC”, ha ammesso Noel Quinn in una nota. “Tuttavia, la necessità di una banca in grado di collegare le economie dell’est e dell’ovest è acuta. “

Tra le autorità cinesi e americane, il gruppo sta cercando di camminare sulla linea di cresta, ma non è facile. Da un lato, il gruppo è stato costretto a sostenere la nuova legge cinese sulla sicurezza di Hong Kong, deviando dalla sua posizione di neutralità e attirando l’ira delle autorità americane … che a loro volta intendono attivare sanzioni.

D’altra parte, ha dovuto difendersi per aver voluto “intrappolare” Huawei – il campione tecnologico cinese – alle prese con la giustizia americana. “In risposta a una richiesta di informazioni da parte del Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti, HSBC ha fornito solo informazioni concrete” , ha quindi giustificato il gruppo.

Le banche catturate nel fuoco incrociato a Hong Kong

Almeno una cosa è chiara: HSBC dovrà riattivare il suo piano di ristrutturazione, annunciato a febbraio e che prevedeva l’eliminazione di 35.000 posti di lavoro in tutto il mondo, pari al 15% del totale. Noel Quinn l’aveva messo in “pausa” al momento del confino, e poteva benissimo amplificarlo.

“Ci rendiamo conto che lo scenario delle entrate che dovremo affrontare nel periodo post-Covid è più complicato, quindi vedremo cosa abbiamo annunciato a febbraio e quali altri passi potremmo dover adottare per affrontarlo”, haaffermato il direttore del Financial Times.

Cosa – forse – finalmente vedere chiaramente nella vendita di servizi bancari privati ​​e al dettaglio di HSBC France. Per un certo periodo, La Banque Postale e Société Générale si sarebbero ritirate dal processo.

Edouard Lederer