Commerzbank prevede una perdita, anche a causa di Wirecard – Commerzbank non prevede profitti nel 2020. Ciò è dovuto anche al provisioning del rischio per un “caso singolo di grandi dimensioni”, che probabilmente sarà Wirecard.

Spiegel.de5.8.20

Quest’anno Commerzbank prevede una perdita a causa della pandemia della corona e dei costi della ristrutturazione aziendale. La ragione di ciò è, da un lato, una previsione accresciuta per gli accantonamenti per perdite su prestiti e, dall’altro, la più forte pressione relativa agli utili nel settore bancario delle società, ha detto la banca mercoledì. Più di recente, la Frankfurter Bank aveva realizzato un profitto come negli anni precedenti, ma ha valutato questo obiettivo come “molto ambizioso” in vista dell’ambiente e dei costi del riallineamento.

Le attività quotidiane nel secondo trimestre sono state migliori del previsto. L’utile operativo è diminuito di circa un terzo a 205 milioni di euro. Qui, tuttavia, gli analisti si aspettavano di dimezzarsi a circa 150 milioni di euro.

Gli accantonamenti per perdite su crediti sono saliti a 469 milioni di euro, rispetto ai 178 milioni dell’anno precedente. Commerzbank deve prepararsi a maggiori inadempienze sui prestiti a causa della crisi della corona. Inoltre, “un grande caso individuale” di 175 milioni di euro ha avuto un impatto qui. È probabile che si tratti di prestiti a Wirecard. Commerzbank è uno dei maggiori creditori del fornitore di servizi di pagamento insolvente da giugno.

Nell’anno in corso, Commerzbank ora prevede un accantonamento per perdite sui prestiti compreso tra 1,3 e 1,5 miliardi di euro. Finora, la casa dei soldi aveva puntato su un valore compreso tra un miliardo e 1,4 miliardi di euro. Parte dell’aumento dovrebbe essere dovuto all’effetto Wirecard. Nel 2019, le potenziali perdite su crediti hanno avuto un impatto negativo di 620 milioni di EUR.

Ma la crisi della corona non ha solo conseguenze negative. I guadagni – il reddito totale della banca – sono aumentati del 7% a 2,28 miliardi di euro, principalmente a causa del vivace scambio di titoli da parte dei clienti sui mercati azionari. La linea di fondo è stata un utile di 220 milioni di euro, un quinto in meno di un anno fa, sebbene la banca abbia beneficiato di un effetto fiscale positivo.

Concentrarsi sulla riduzione dei costi

“Abbiamo aumentato i nostri guadagni e il rapporto capitale nel secondo trimestre”, ha dichiarato Bettina Orlopp. 
“Tuttavia, il risultato operativo è stato gravato dal risultato del rischio. È quindi ancora più importante ridurre i nostri costi per poter ammortizzare gli oneri futuri.”

Orlopp ha voluto presentare nuovi obiettivi di risparmio con l’amministratore delegato Martin Zielke mercoledì. Ma non ne è venuto fuori nulla a causa della crisi di gestione sorti con l’annuncio della pensione da parte di Zielke e dell’ex capo sorvegliante Stefan Schmittmann all’inizio di luglio.

Lunedì la banca è riuscita a chiarire il personale di alto livello . L’ex capo della Landesbank Baden-Württemberg, Hans-Jörg Vetter, è stato eletto nuovo presidente del consiglio di sorveglianza contro la volontà dell’investitore finanziario statunitense Cerberus e ha sostituito Schmittmann. Cerberus è il secondo maggiore azionista di Commerzbank dopo il governo federale.

Inizialmente la banca voleva presentare una nuova strategia. Ma è molto lontano. Gli investitori e i consigli di vigilanza insistono su un processo ordinato: in primo luogo, il vertice aziendale dovrebbe essere riempito.