Questo è il miglior banchiere del mondo – Al di fuori dell’Asia quasi nessuno conosce il suo nome. Ma la sua performance sminuisce persino quella del titano di Wall Street Jamie Dimon.

Finews.ch 2.11.20

Al di fuori dell’Asia quasi nessuno conosce il suo nome. Ma la sua performance sminuisce persino quella del titano di Wall Street Jamie Dimon.

“The Economist”, la bibbia dell’élite degli affari, ha il permesso di: scegliere il “miglior banchiere” del mondo (articolo a pagamento) e poi portare qualcuno il cui nome è usato a malapena nelle banche occidentali. Stiamo parlando di Aditya Puri, fondatrice e capo della HDFC Bank, che ha sede a Mumbai, in India.

Non perché guadagnava di più (più recentemente si diceva fosse di $ 120.000 all’anno) o perché aveva la più grande rete di filiali sotto di sé – Puri si è ritirato lo scorso ottobre. Ma perché i numeri parlano per lui.

Come amministratore delegato di quella da lui fondata nel 1994, l’indiano ha il sopravvento in termini di rendimento totale per gli azionisti rispetto agli altri dirigenti bancari. Il rendimento cumulativo per gli azionisti totale, una cifra chiave che i lettori di “The Economist” conoscono bene, è cresciuto di oltre il 16.000 percento sotto la sua guida (vedi grafico sotto). Jamie Dimon, che gestisce la più grande banca americana di JP Morgan ed è diventato il CEO più apprezzato di Wall Street da quando è entrato in carica nel 2005, ha un confronto del 345%.

Puri Tab 500

Alle 17.30 di seraNaturalmente, la storia di successo della HDFC Bank, che dal nulla è emersa fino a diventare la decima istituzione finanziaria più preziosa del mondo, ha un effetto fondamentale. Puri ha anche accompagnato la banca fino in fondo e ora sta prendendo gli allori per un mandato record di 26 anni. Tuttavia: l’aumento annuo di valore del 22 per cento da lui conseguito viene superato solo dalla Banca Cinese dell’Agricoltura (ABC); misurato dal valore totale realizzato in borsa, Puri è al quarto posto (qui Dimon ha vinto la corona).Questo da un banchiere che non ha il cellulare, spesso si prendeva una lunga pausa pranzo per mangiare a casa con la moglie, e lasciava puntualmente l’ufficio alle 17.30 per concludere la giornata lavorativa.Senso degli affari e disciplinaAllora qual è la ricetta segreta del successo di Puri, la sua “salsa” personale? Secondo la rivista americana, l’attività bancaria indiana non è un’attività in forte espansione. È ancora dominato da istituti statali in difficoltà, segue in parte le regole del selvaggio West e ha subito battute d’arresto economiche. La crisi della corona è solo l’ultima di queste debacle.Ma Puri, che – come Dimon di JP Morgan, tra l’altro – si è guadagnato gli stimoli presso la banca americana Citigroup, ha raggiunto la crescita in questo mercato difficile con un obiettivo chiaro, uno stile di gestione pratico e un’attenzione quasi pedante ai dettagli. In tal modo, si è deliberatamente astenuto dall’andare all’estero e si è concentrato sul raggiungere anche i piccoli clienti e le PMI nella provincia indiana. Invece di fare affidamento su grandi progetti speculativi con grandi prestiti, come hanno fatto molti dei suoi concorrenti, si è attenuto al business del differenziale dei tassi di interesse.Puri ha abbinato questa disciplina a uno spiccato senso degli affari, che ha mostrato anche in situazioni inaspettate. In considerazione di una costosa operazione al cuore, secondo un aneddoto, avrebbe chiesto al suo cardiologo se non voleva portare tutti i soldi all’HDFC.Uno svantaggio?Quando si tratta di digitalizzazione, la sua banca non è un pioniere, ma un “quasi seguace”. Faceva parte dello stile di Puri adottare rapidamente tecnologie, standard e processi collaudati da attori occidentali e quindi espandere il proprio vantaggio nel mercato interno. Il prestito all’HDFC è ora in gran parte automatizzato, il che fa risparmiare alla casa un sacco di soldi. La percentuale di sofferenze è notevolmente inferiore a quella dei concorrenti indiani.Se c’è una cosa che può essere incolpata per Puri, è la risoluzione della sua successione. Da quando se n’è andato in ottobre, intorno all’istituto da lui fondato sono cresciute speculazioni sulle acquisizioni. E il nuovo boss dell’HDFC Sashidhar Jagdshidan, sebbene un veterano della professione, sta seguendo orme sovradimensionate.