SocGen non può licenziare un banchiere che è andato in tilt dopo 3 anni sabbatici

Di 15 dicembre 2020, 11:01 CET Bloomberg.con

I giudici di Versailles definiscono il suo licenziamento ingiusto e gli concedono un risarcimento di $ 112.300

Quando un banchiere della Société Générale SAnon si è presentato al termine del suo anno sabbatico di tre anni, la banca lo ha licenziato.

I giudici francesi affermano che ha sbagliato e gli hanno assegnato circa 92.500 euro (112.300 dollari), in una sentenza che mette in luce le tensioni tra datori di lavoro e personale legalmente autorizzato a tornare dalle interruzioni di carriera con il loro vecchio status intatto.

L’uomo – indicato solo come Mr.X nella sentenza – non ha nascosto il suo dispiacere quando ha ricevuto un’e-mail quattro anni fa dal team delle risorse umane di SocGen che gli diceva di tornare al lavoro tre giorni dopo, anche se il suo lavoro precedente non esisteva più e dopo aver rifiutato altri due ruoli si sentiva inadatti.

Pochi giorni dopo, ha ricevuto l’ennesima nuova proposta da SocGen ma ha anche rifiutato, considerando che era ancora un downgrade rispetto alla posizione che aveva prima del suo anno sabbatico.

Nella sua sentenza della scorsa settimana, la corte d’appello di Versailles è stata d’accordo con lui. Mentre l’uomo aveva perso la sua prima causa, i giudici d’appello hanno detto che il suo licenziamento era ingiustificato, nonostante la sua mancata presentazione e gli sforzi di SocGen per reintegrarlo. In base alla legge francese, i dipendenti a cui è stato concesso il permesso di avviare un’impresa possono tornare alla posizione precedente. Se questo non è più disponibile, le aziende devono offrire un lavoro simile con almeno la stessa retribuzione. 

Nella lettera di licenziamento, citata nella sentenza, SocGen suggerisce che i rapporti si sono inaspriti dopo che la banca ha rifiutato di concedere all’uomo un congedo extra non retribuito quando il suo anno sabbatico stava per finire. 

SocGen ha dichiarato in una dichiarazione di aver cercato di rispondere favorevolmente alle sue richieste di ferie e di organizzare il suo ritorno in banca “in modo soddisfacente e responsabile”. 

“ Autorizzato a rifiutare ”

Ludivine Choucoutou, un avvocato del banchiere, ha detto che il suo cliente era “perfettamente autorizzato a rifiutare” le posizioni offerte, che non corrispondevano al suo lavoro precedente e sarebbero state equivalenti a una retrocessione. Era dovere di SocGen trovare la soluzione giusta, come richiesto dal diritto del lavoro francese, ha detto l’avvocato.

I banchieri si rivolgono abitualmente a tribunali del lavoro specializzati in tutta Europa per recuperare i bonus persi e riabilitare la reputazione, con vari gradi di successo. Mentre un’ex top performer alla Morgan Stanley lo scorso anno ha vinto più di 1,4 milioni di euro in un caso bonus storico , una banchiere che è stata votata donna dell’anno alla SocGen ha perso una causa per cui stava cercando circa $ 6 milioni .

Dopo altri tre promemoria infruttuosi che chiedevano al signor X di tornare a lavorare, la banca lo ha licenziato alla fine di settembre 2016.

La corte d’appello di Versailles ha stabilito che era “autorizzato” a rifiutare il ruolo che gli era stato offerto come sostituto del capo del team di liquidità, il che gli avrebbe fornito meno autonomia rispetto al suo precedente lavoro e un perimetro più piccolo .

“L’azienda non poteva incolpare il dipendente per la sua assenza da questa posizione e usarlo come motivo per licenziarlo per cattiva condotta”, hanno detto i giudici.

Diceva che mentre il signor X avrebbe gestito ancora un team di 25 persone, non lo avrebbe più fatto da solo e, a causa di una riorganizzazione interna, il suo team non si occupava più delle “garanzie”, che in precedenza facevano parte dei suoi compiti.

Ciò equivarrebbe a “una modifica unilaterale del contratto di lavoro che non poteva essere imposta su di lui”, ha detto la corte.

– Con l’assistenza di Chris Elser e Alexandre Rajbhandari