Banca digitale UBS: in Cina ai blocchi di partenza

Finews.ch 12.1.21

Edificio UBS a Hong Kong

Edificio UBS a Hong Kong

La nuova offerta di digital banking di UBS per la Cina è già pronta. Ora tutto dipende dalle autorità locali, inclusa l’espansione nel resto del mondo.

Da un lato, il 2020 è stato un anno per UBS in Asia in cui la grande banca ha potuto “beneficiare in modo massiccio”: lo ha affermato Edmund Koh (foto sotto),responsabile della regione Asia-Pacifico, in occasione della Greater China Conference che inizia oggi, lunedì Giornalisti. La principale banca svizzera è riuscita a raddoppiare i suoi profitti nella regione rispetto all’anno precedente entro il terzo trimestre dello scorso anno ed è ora due volte più grande del suo successivo concorrente più piccolo in termini di masse gestite.

D’altra parte, il più grande istituto svizzero aspetta ancora il via libera per un progetto promettente nel mercato di massa cinese. In futuro, la banca per i super ricchi vuole raggiungere anche lì i clienti benestanti, grazie a una soluzione di digital asset management. “I beta test sono terminati, il team è riunito”, ha riferito Koh lunedì. Sono inoltre soddisfatti i requisiti normativi interni ed esterni. Adesso in Cina non resta che attendere la licenza.

Piano B

Secondo i rapporti precedenti, Koh voleva che il lavoro preparatorio fosse svolto l’estate scorsa e sperava che il processo di approvazione per UBS sarebbe stato affrontato rapidamente. Ora il capo dell’Asia sembrava molto più riservato. Il processo di licenza che separa la banca digitale cinese dall’ingresso nel mercato è difficile da prevedere. La grande banca ora ha anche un piano B se la licenza viene rifiutata: il progetto digitale verrebbe quindi integrato nel business esistente.

Ovviamente non vogliono snobbare la supervisione cinese con annunci vivaci. Una delle ragioni potrebbe essere la sorprendente sospensione della mega IPO della fintechcinese Ant Financial lo scorso novembre: poco prima, il fondatore dell’azienda Jack Ma si era sporto dalla finestra con una tirata contro l’establishment finanziario cinese. Da allora è scomparso dalla scena e sia Ant che la società madre Alibaba sono state pizzicate dalle autorità.

Koh 500

I fintech devono fare affidamento su di esso

I fintech stanno soffiando un vento più duro nella Repubblica popolare, come ha ulteriormente spiegato lunedì Koh: Secondo lui, i maggiori requisiti in materia di regolamentazione potrebbero portare molte neo banche ad appoggiarsi a grandi banche consolidate nei prossimi cinque anni.

Anche UBS sarebbe un attore così affermato. Con la banca digitale cinese, gli svizzeri vogliono rivolgersi alla classe media in rapida crescita lì, ovvero persone con un patrimonio compreso tra 100.000 e 200.000 dollari. A differenza delle banche digitali locali come WeBank, Mybank o Aibank, UBS attrae con un portafoglio di investimenti orientato a livello internazionale. Con ciò spera di aumentare il numero di clienti di asset management in Asia da 30.000 a 200.000 e di ridurre notevolmente i costi di acquisizione.

Da quel momento in poi, potrebbe anche avvenire un roll-out nel resto del mondo, come Koh aveva precedentemente indicato. Ma per il momento, i banchieri digitali di UBS stanno aspettando ai blocchi di partenza: la corsa per loro non può iniziare senza il Beijing Plazet.