Carrefour, il predatore trasformato in preda

L’offerta del canadese Couche-Tard sul campione della distribuzione francese riflette la fragilità finanziaria dei distributori francesi che hanno trascorso i risultati dei loro anni buoni in una costosa espansione internazionale e che hanno visto la loro king size, l’ipermercato, attaccata da nuove modalità di consumo.

Carrefour è oggetto di un'offerta pubblica di acquisto da parte dello specialista canadese delle stazioni di servizio Couche-Tard.
Carrefour è oggetto di un’offerta pubblica di acquisto da parte dello specialista canadese delle stazioni di servizio Couche-Tard. (defotoberg / Shutterstock.com)

Di Philippe BertrandInserito il 13 gennaio 2021, 12:26 Aggiornato il 13 gennaio 2021, 12:55 lesechos.fr

Chi l’avrebbe creduto? Che un benzinaio, anche americano e importante, proponga di acquistare un gigante della distribuzione globale, che un operatore di un minimarket di una stazione di servizio stia guardando il re degli ipermercati, lo specialista di tutto sotto lo stesso tetto che a volte si estende fino a più di 20.000 metri quadrati, sarebbe sembrato incongruo fino all’annuncio dell’offerta amichevole del Canadian Food Couche-Tard su Carrefour.

Quando Carrefour si è fusa con Promodès nel 1999, era il numero due al mondo nel self-service dietro l’americano Walmart. Il marchio francese creato dai Fourniers e dal Deforrey ha ambizioni quasi universali. Sotto la direzione di Daniel Bernard, all’epoca suo CEO, si è affermata in molti paesi, dal Brasile alla Cina, tra cui Argentina, Messico, Taiwan, Turchia, per non parlare dell’Italia e Spagna. I venti sono cambiati negli anni 2000.