Commerzbank registra una perdita di 2,9 miliardi di euro

L’istituto è immerso nel rosso. Ora il consiglio di sorveglianza ha avviato la prevista ristrutturazione radicale, in cui devono essere tagliati 10.000 posti di lavoro. Il sindacato annuncia resistenza.

04.02.2021, ore 8.30 spiegel.de

Sede della Commerzbank a Francoforte: la banca vuole invertire la tendenza con una ristrutturazione
Sede della Commerzbank a Francoforte: la banca vuole invertire la tendenza con una ristrutturazione Foto: Roman Pilipey / dpa

Molto da fare per Manfred Knof: il boss della Commerzbank , in carica dall’inizio dell’anno, ha deciso di rendere nuovamente redditizia la banca con una radicale ristrutturazione. Un dato di mercoledì sera mostra che sarà una lunga strada. Di conseguenza, il risultato finale nel 2020 è stato una perdita di gruppo di poco meno di 2,9 miliardi di euro.

Knof si affida ora a tagli netti: 10.000 posti di lavoro a tempo pieno verranno tagliati in tutto il mondo e in Germania l’istituto ha dimezzato il numero delle sue filiali da 790 a 450. Il consiglio di sorveglianza ha approvato la maggior parte dei piani di risparmio del consiglio fino al mercoledì incontro speciale.

“La strategia proposta dal Consiglio di Gestione è supportata dal Consiglio di Sorveglianza in termini di contenuti e competenze e la sua attuazione è supportata in modo costruttivo”, ha annunciato la banca. Commerzbank ha pubblicato giovedì scorso i punti chiave dei piani.

Il miliardo meno include già 800 milioni del totale di 1,8 miliardi di euro di spese per la ristrutturazione aziendale. Il risultato annuale 2020 sarà anche gravato dal fatto che l’istituto sta cancellando 1,5 miliardi di euro perché le attività rilevate da Dresdner Bank e dalla polacca MBank non si sono sviluppate come all’epoca sperato. La banca pubblicherà i dettagli del bilancio l’11 febbraio.

Ogni terzo lavoro dovrebbe essere abbandonato

Secondo le informazioni finora fornite dalla banca, un lavoro su tre in Germania risente dei tagli. Knof ha assicurato che la direzione farà tutto il possibile per evitare licenziamenti. Tuttavia, dopo che i piani sono diventati noti, il sindacato Ver.di ha chiesto più tempo per attuare il ridimensionamento. Nella riunione del consiglio di sorveglianza di mercoledì, i rappresentanti sindacali presenti sarebbero stati critici.

Per portare avanti i negoziati sul ridimensionamento “rapidamente e con la necessaria correttezza e trasparenza”, mercoledì il consiglio di amministrazione ha concluso un accordo normativo con il comitato aziendale di Commerzbank AG. “L’obiettivo è garantire la massima chiarezza e trasparenza possibile sulle questioni, i tempi e le prospettive”. L’obiettivo è “concludere i regolamenti quadro necessari con il comitato aziendale generale entro l’assemblea generale del 5 maggio 2021”.

Alla fine di settembre dello scorso anno, il gruppo aveva ancora ben 39.600 posizioni a tempo pieno. In termini di dipendenti, erano 47.912, di cui 33.739 in Germania. Poco dopo Natale, la direzione e i consigli di fabbrica avevano già deciso di tagliare 2.300 posti a tempo pieno.

Contrariamente a molti dei suoi concorrenti, Commerzbank ha mantenuto a lungo una fitta rete di filiali in Germania. Ora la banca rinuncia ad altre 340 sedi. La banca non aveva riaperto 200 filiali chiuse durante la pandemia.

Allo stesso tempo, il consiglio ha annunciato che digitalizzerà e automatizzerà i processi aziendali “in modo coerente e coerente”. Insieme alla controllata online Comdirect , attualmente in fase di integrazione, è in fase di avanzamento la digitalizzazione delle offerte. Vengono investiti 1,7 miliardi di euro nell’IT. I costi del gruppo dovrebbero diminuire di 1,4 miliardi di euro entro il 2024 rispetto al 2020.null

Lo storico manager di Allianz Knof, che in precedenza aveva lavorato nel settore della clientela privata di Deutsche Bank, ha assunto la gestione di Commerzbank il 1 ° gennaio. Il suo predecessore Martin Zielke si è dimesso dopo le critiche degli investitori e il capo del consiglio di sorveglianza è stato sostituito anche dall’ex Landesbanker Hans-Jörg Vetter. Zielke aveva ammesso che le misure adottate nell’autunno 2019 sotto la voce “Commerzbank 5.0” non erano abbastanza efficaci da rendere la banca più redditizia quando i tassi di interesse erano bassi.

Cattivo umore in banca

Dopo danni al personale e un andamento poco chiaro, l’umore della forza lavoro della banca è peggiorato, come mostra l’ultimo sondaggio tra i dipendenti “Pulse Check 2020”. Solo un quinto degli intervistati è ottimista sul futuro della banca. L’indagine si è svolta nel periodo dal 27 novembre all’11 dicembre, ovvero prima del cambio di capo. L ‘»Handelsblatt« aveva già riferito sul sondaggio, al quale ha partecipato il 57 per cento dei dipendenti AG. “Il sondaggio chiarisce che i dipendenti vogliono chiarezza su come andranno le cose”, ha dichiarato Sabine Schmittroth, Responsabile del personale.

Il successore di Zielke, Knof, ha reso la ristrutturazione una priorità assoluta. Knof vede la ristrutturazione come “un’opportunità per plasmare il futuro della stessa Commerzbank e per rimanere indipendente”. Mercoledì il nuovo CEO ha confermato: “I tagli previsti sono molto dolorosi. Affronteremo questa strada con tutta coerenza, ma con correttezza e rispetto reciproco ”.