Rothschild vuole trarre vantaggio dalla debacle di CS Greensill

Finews.ch 18.5.21

Ariane de Rothschild, presidente Edmond de Rothschild (Immagine: Keystone)

La banca privata Edmond de Rothschild traccia una linea tra le voci di vendita. Con una gestione e un consiglio di amministrazione rinnovati, il gruppo mira a raddoppiare il patrimonio dei suoi clienti. Credit Suisse e Greensill offrono opportunità.null

In un’offensiva di comunicazione concertata, Ariane de Rothschild , presidente delconsiglio di amministrazione della banca privata Edmond de Rothschild, ha delineato la strategia a medio termine del gruppo bancario, in difficoltà negli ultimi anni. De Rothschild si è espresso contemporaneamente sul “Financial Times” , sulla “Neue Zürcher Zeitung” e sulla Svizzera occidentale “Le Temps” (tutti articoli a pagamento) con tre messaggi.

In primo luogo, Edmond de Rothschild non è in vendita, ma al contrario vuole fare acquisti lui stesso. In secondo luogo, si prevede di utilizzare le acquisizioni  per raddoppiare il patrimonio gestito a circa 350 miliardi di CHF nei prossimi cinque anni; Apparentemente anche Edmond de Rothschild vuole beneficiare dello scandalo Greensill al Credit Suisse (CS). In terzo luogo, François Pauly sostituirà il precedente CEO Vincent Taupin , mentre il Consiglio di amministrazione sarà integrato dall’ex capo di Amundi Yves Perrier .null

Con la morte arrivarono le voci sull’acquisizione

La moglie dell’erede Benjamin de Rothschild , morto all’inizio del 2021, ha assicurato che i cambiamenti nella gestione non hanno nulla a che fare con il colpo del destino, ma sarebbero il risultato di una pianificazione della successione a lungo termine. De Rothschild è Presidente del Consiglio di amministrazione della banca dal 2015 e da allora ha apportato una serie di cambiamenti strategici, come il consolidamento delle singole operazioni finanziarie e il delisting dalla borsa. Le voci sulle acquisizioni erano riemerse con la morte inaspettata del 57enne Benjamin, con Julius Baer anche nominato come potenziale potenziale cliente.

Ma de Rothschild ci ha assicurato che non c’era nulla da dire su queste voci. Al contrario, in questo momento il gruppo vuole sfruttare i suoi vantaggi come banca privata avversa al rischio e attrarre una clientela ricca.

Mancanza di controllo, troppo appetito

Senza dirlo esplicitamente, de Rothschild ha in mente specificamente i clienti CS, che devono fare i conti con enormi perdite dopo aver investito nei fondi CS Greensill. Più di 1.000 clienti molto facoltosi di CS sono investiti nel fondo Greensill con oltre 10 miliardi di dollari. Il CS apparentemente non vuole compensare questo dopo il crollo del costrutto, ma spera in ritorni in contanti dalle varie società che sono state finanziate da Greensill.

“Stiamo adottando un approccio a basso rischio per definizione perché è mio dovere proteggere il denaro dei nostri clienti e quello della mia famiglia”, ha affermato de Rothschild. “Alcuni di questi casi di alto profilo riflettono una mancanza di controllo del rischio e un’eccessiva propensione al rischio”. E i clienti sono molto sensibili ai rischi reputazionali.

Banche, asset manager, team

Il gruppo gestisce attualmente circa 175 miliardi di franchi di patrimoni della clientela nel private banking e nella gestione patrimoniale. “Stiamo cercando gestori patrimoniali e banche private o team”, ha affermato de Rothschild.

Con l’ex CEO di Amundi Perrier, de Rothschild porta la competenza in M&A al consiglio di amministrazione. Il francese è il costruttore di Amundi, il più grande asset manager in Europa. Il mese scorso ha scambiato la posizione di amministratore delegato con quella del presidium.

Nel frattempo, il CEO di Edmond de Rotschild Vincent Taupin va in pensione. Il suo successore Pauly faceva già parte di vari consigli di amministrazione di unità del gruppo bancario ed era anche CEO di Banque International à Luxembourg (BIL) e presidente. La precedente vice di Taupin, Cynthia Tobiano, diventerà invece CEO di Edmond de Rothschild Holding, che, oltre al settore bancario, combina anche attività nel settore alberghiero, del vino e del formaggio.